%94%B5局创建国网公司一流县供电企业实施方案

千阳县供电分公司

创建一流供电企业实施方案

为全面提升企业管理水平，打造“和谐电力，诚信地电”的企业形象，建立社会主义新国企，推进企业体制创新、科技创新和管理创新，加快现代企业经营机制的转换，达到安全、经济、文明、高效的目标，为县域经济建设和群众生活质量的提高提供有力的电力保障，根据省地方电力（集团）有限公司《创建一流县级供电企业标准》和《建设一流供电企业考核细则》，结合我们分公司的实际情况，特制定《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》，现予以下发，请各部门认真组织学习并贯彻落实，保证在计划时间内达到标准。

附件：《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》

二００九年九月二十日

-11.安全管理专业组分管领导：王仓继专业组长：张勇

专业组成员：杨银翔白智杰王福平常海豹毛晓娟

李晓军李林芳何永杰李维军

职责：①做好安全监督管理的组织建设工作；

②抓好安全例行管理工作，健全各级人员安全生产责任制；

③完善安全规程管理，加强安全培训和考试工作；④严格按照“四不放过”的原则，认真进行事故（障碍）调查与统计；

⑤确保两票、三制、“两措施计划”的严格执行；⑥健全消防组织，认真落实防火措施；落实交通安全责任制，防止道路交通事故；

⑦确保三项措施的落实，实现安全生产“可控、在控”。

2.经营管理专业组分管领导：王仓继专业组长：何永杰

专业组成员：白智杰张伟张英李晓丽李红玲

何红忠王琴张亚琴

职责：①做好企业经营目标及经营计划管理，确保经营管

-3④对生产管理全过程实施闭环管理，及时发现生产经营中的各类问题，全面进行调查、分析和研究，采取相应的纠正和预防措施，不断改进和提高

⑤健全企业劳动、考勤、违纪、查处管理管理标准，制定和落实企业法规教育计划，有检查、有记录；认真落实行业文明礼仪规范和文明用语

⑥抓好企业生产现场、营业窗口、工作环境、现场设备的管理，并做好生产过程中的环境保护工作

4.设备与生产管理专业组分管领导：杨银翔专业组长：张勇

专业组成员：何永杰毛晓娟李晓军尚会萍李维军

罗治俭

职责：①做好电网规划管理，即输电网发展规划和配电网发展规划；电网规划的调整、修订和修编

②加强供电可靠性管理、输变电设备可靠性管理，做好各项统计指标

③做好企业设备管理，设备的安装及移交运行、设备的评级管理

④加强调度和调度自动化管理

⑤做好变电运行及线路运行管理，设备的正常巡视、停送电操作、事故处理、参加新设备和检修后设备投运前的

-5⑧做好营业厅环境建设和客服人员队伍建立，并按服务要求开展工作，建设好现代化的客户服务系统

⑨建立有效的客户服务体系，对供电服务进行监督管理，确保客户服务规范、供电服务质量符合标准