安全文明施工监理交底(派出所)

新乡市小店工业区道路工程

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。

1.0监理公司职责和权利

1.1监理工作范围：

施工阶段的监理，以及保修期内的监督和质量反馈1.2监理工作内容：三控、两管、一协调。

即：质量控制、投资控制、进度控制；

合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。

1.3监理工作目标。工程质量达到合格工程；投资控制在概、预算以内；进度按合同目标实现。

2.0监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理：

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部；公司委派徐育新国家注册监理工程师、国家注册造价工程师，全面负责本工程的监理工作；

第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。

3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；

3、经有关部门批准的设计文件；

4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。

-1新乡市小店工业区道路工程

5、工程动工报告：

工程动工前，监理公司将进一步核证业主和施工双方必须办理的各种手续（如建筑许可证、施工许可证、质监委托、开工执照等）是否齐全，检查施工机械设备和现场施工设施的准备情况，交桩验线、水准点闭合是否经监理核验等。上述工作完成后，由施工单位填写“工程动工报告”，请监理方审批。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。

承包单位在工程开工前，必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3质量事中控制：

1、工序质量管理：

道路工程的总体质量是由工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标，必须控制每一道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后，方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。