创岗建区讲稿

销售部经理竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家、上午好。

我是张荣兴。自我毕业完参加工作起，已经差不多一年时间了。能在淦源工作，是我的骄傲，一直以来，各位领导和同事们对我非常关照，感谢您们的一直指导和教育。俗话说的好，不想当士兵的兵不是好兵，作为淦源的一份子，很荣幸能有机会参加销售部职位竞岗，我今天参加竞选岗位的是销售部经理。

销售，是创造、沟通与传送价值给客户，及经营客户关系以便让公司与客户获得利益的一种活动。销售部作为公司的拳头，必须勇猛有力，才能实现公司的利益，获得经济效益，维持整个公司的运作，淦源公司处于刚刚转型时期，有许多市场挑战和机遇，市场现状给销售部带来了前所未有的挑战，所以销售部经理这个职位责任重大。

据我个人理解，销售部经理的权责为：

1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

4、培训市场调查与新市场机会的发现；

5、新项目市场推广方案的制定；

6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；

7、销售队伍的建设与培养等。

只有明确权责，办事效率才能提高。