(4)九、十月份工作报告--鼓足干劲 再攀新高为全面完成四季度生产任务而努力奋斗

鼓足士气、再创佳绩

为全面完成三季度生产任务而努力奋斗

——在七至八月份工作会议上的报告

同志们：

今天，我们召开这次会议的主要目的是，总结七至八月份工作情况，查摆工作中存在的问题和不足，找出解决问题的办法。安排部署九月份工作任务，动员全矿干部职工奋发有为地真抓实干、锐意进取，为完成九月份工作任务，实现三季度工作目标而努力工作。

下面我代表党委和矿讲两个方面问题。

一、七至八月份工作的简要回顾

乘着上半年良好的发展势头，全矿干部职工信心百倍地进入了三季度。全矿上下紧紧围绕生产经营这条主线，迎难而上，克服了生产中遇到的重重困难，抓生产，保安全，大打生产效益仗，使各项工作有序推进。在实施“五大工程”、确保“五个实现”的进程中取得了新的收获，向实现年度企业目标迈出了一步。

主要体现在：

1、原煤产量

1七月份完成14.4万吨，八月份完成11万吨，使1—8月份，全矿累计生产原煤达到122万吨。

2、掘进进尺

七月份完成1808米，八月份完成1600米，使1—8月份，全矿累计进尺达到13536米。

3、单产单进

综一队七月份创月产11万吨，小班创日产2700吨，原班创出6000吨的好成绩。1—8月份掘进平均单进达到132.7米/月。

4、全员工效、回采工效、掘进工效

七至八月份分别平均完成3.5吨/工，

15.77吨/工，0.150m/工。

5、吨煤成本

分别完成183.62元/吨和203.41元/吨，均控制在计划指标之内。

6、员工收入

全矿职工人均收入1620元。与上年同期相比人均提高17%。七至八月份，我们之所以能在产量指标压力大，地质状况复杂，生产准备任务空前繁重的情况下，保持煤炭产量、进尺等各项经济指标稳步发展，这是与两级班子思想统一，团结协作，精心组织分不开的；是与我们有一支战斗力强，敢打硬仗、勇于奉献的职工队伍分不开的；是与我们在工作

2中抓要点、抓关键、抓主要矛盾分不开的，综合起来看，

七、八两个月工作主要有以下五个特点：

1、采煤生产创出新水平

七月份，综一队上巷过大断层收尾期间，岩墙沿工作面倾向45米，高度采全高工作面走向长16米。给生产造成了较大的困难，面对这样的困难，矿、区、段三级干部沉着应对，迎难而上。主管领导和生产科室，坚持跟班在一线，保证班班有领导在现场，根据现场条件的变化，及时调整生产方案，第一时间解决问题，从而顺利通过了断层。在过断层期间全月没有机械事故，确保了全矿产量的完成。

2、生产准备取得了新突破

采煤区在东十三片搬家回撤和东十四片综二新面安装过程中，克服了重重困难，在人员少、压力大的情况下，创出了两个新突破。一是采煤安装队立用16天时间，回撤完东十三片148部支架。二是综二队立用17天时间提前13天完成东十四片新面安装任务，并一次调试成功，投入试生产，创造了东三省新记录，为生产赢得了主动。

3、掘进工作难中推进

掘进线以保接续为重点，在生产接续工程时间紧、任务量大、施工难度大、断层多、遇岩墙的特殊情况下，加大生

3产组织力度，大力开展掘进生产会战，特别是掘进区和生产准备区合并之后，面对职工队伍不稳定，出勤不好等困难，狠抓了职工队伍稳定工作。面对生产接续紧张、断层多的困难，区领导坚持分三班跟班入井协调组织生产，积极组织开展掘进生产会战，努力提高单进水平。从整体看，各级干部付出很多，但效果不是很理想。

4、辅助单位密切配合