板桥村后备队伍建设
后备干部是领导班子和干部队伍建设的基础性工作,是培养选拔优秀年轻干部的重要措施。按照《干部任用条例》的要求,建立一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍,对向各级领导班子输送优秀人才、推进干部队伍的新老交替、为党的事业奠定坚实的领导基础将起到了积极作用。我们应当从战略的高度认识这个问题,采取有力措施,切实加强后备干
部队伍建设,确保后备干部健康成长。
后备干部健康成长,完善自我、加强修养是前提。内因是事物发展变化的根据,外因是事物发展变化的条件,外因通过内因起作用。因此,自身的主观努力是确保后备干部健康成长的提和基础。
首先,要克服三种不良精神状态。一是谦虚谨慎,克服“骄”气。不能高估自己、轻视别人,要终保持谦虚谨慎的优良作风。否则,就会严重脱离群众,最终使自己丧失成长的群众基础。后备干部要以谦虚的心态对待自己的成绩与能力,踏踏实实地努力提高自己。二是勤勉不辍,克服“惰”性。存有“惰”性的干部,总是认为自己已经位列后备干部队伍,该干的事也干的差不多了,无需再在工作上花太多的精力,不思进取。这种心态的危害性是显而易见的,后备干部的先进性要靠不懈地努力才能保持住,否则就会有被淘汰的可能。三是扎实工作,克服“躁”气。有的后备干部认为自己已经是“准领导”,因而总是期望能够早日得到组织的提拔任用,等待提拔的时间稍长一点,就会失去耐心,表现得心浮气躁,无心实干。这与组织对后备干部的素质要求是相悖的,升迁不应是后备干部工作的唯一目的和动力。
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