安监局创建“六型”机关活动情况汇报材料

“六型”机关创建活动是一项综合衡量机关学习力、工作力、和谐度的全局性工作，抓好“六型”机关创建工作，对于全面提升局机关的执行力具有至关重要的作用。今年以来，全局上下围绕“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型、和谐型”机关创建做了大量工作，取得了一定成绩，主要表现如下特点：

一是始终把依法履责作为首要任务，力求责任到位。安监部门作为市政府履行安全生产监督管理职责的组成部门，经营的是一项承载乐清数十万企业从业人员生命与财产安全的浩大工程，倍感责任重大。安全生产，关键在于责任落实。近年来，我局始终致力于责任落实该项工作，依据法律法规的相关规定，明确各个层级的安全责任分工与落实问题。一是主持起草了《xx市委、市政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》。按照“管生产必须管安全”的原则，在该意见中进一步明确了行业主管部门对安全生产应负有的行业管理职责，避免出现安全管理的盲区和死角；二是继续把“三个零增长”作为全年工作的目标，强化责任和措施。2010年是我市安全生产事故起数、死亡人数、直接经济损失三项指标实现“零增长”的第6个年头，根据我市今年安全生产的形势和现状，实现第7个年头的零增长压力巨大、困难重重，主要是存在两大矛盾：一方面体现在安全生产意识上重下轻的矛盾，各级党委政府、各有关部门高度重视，但是企业主和员工的安全意识和安全现状有一定的差距；另一方面体现在安全基础条件和安全投入存在的矛盾，企业安全生产条件薄弱，但是在安全投入上（如先进设备购买、安全防护装置安装、设备设施维护保养、防护用品购买等等）舍不得支出，造成旧隐患还在，新隐患又生。这些问题的存在都给今年我市继续保持三个零增长的工作带来挑战和压力。在此问题上，我局作为市安委办的常设机构，通过定期召开安全生产例会，通报安全形势、发布事故预警，召开重点部门联席会议等方式强化事故压控措施，提高防范效果。与此同时，在关系xx市委市政府安全生产工作全局的xx市级以上重大事故隐患挂牌治理上，我局通过召开责任部门会议、发布整治情况进度文件等加强督促指导，确保隐患按期完成。三是以倒逼机制，自我加压，明确了我局2011年安全生产的五大工程。根据市委、市政府的工作安排，按照信息化、科学化、服务化的监管思路，我局提出了实施数字安监、标准化、机构规范化、培训教育、隐患排查治理五项工程，明确五大工程实施的具体分管领导、经办科室、工作进度和步骤以及时间节点的要求，严把时限和进度要求稳步抓好五大工程的落实。其中的数字安监工程真正体现安全监管来源于实践的理念，充分响应了基层安监所、企业的需求，建立了融企业基础管理信息、行政执法流程、企业安全培训教育报名等在内的工作平台，便于各方责任落实和工作便利。