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创新管理 践行高效 努力提高教育教学质量

创新管理践行高效努力提高教育教学质量

———安站镇中心小学教育教学工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好。首先,我代表学校对各位领导的到来表示热烈欢迎,恳请希望各位领导对我校教育教学工作多提宝贵意见。

我校在镇党委政府、教育办公室的正确领导下,在教研室的指导帮助下,按照张主任三年三大步的工作要求,学校的一切工作都紧紧以教学为中心,以管理为突破口,以提升质量为主线,全体干部教师都凝心聚力抓质量,一心一意谋发展。下面将我校教育教学的情况向各位领导汇报如下:

一、加强制度建设,为教育教学保障护航

制度是做好工作的保障。在原有制度的基础上,我们又修改完善了学校《教师考勤制度》、《办公制度》、《干部管理制度》、《教学业务管理制度》,如《备课制度》《上课制度》《学习制度》《作业、备课检查细则》《单元测试检查细则》等等,针对上学年在考核中出现的新的问题情况,新学期我们又对关系教师切身利益的《教师考核方案》、《班主任考核方案》进行认真讨论修改,做到项项工作有制度,各项管理无漏洞。

二、加强教师队伍建设,提高教育教学能力只有高素质的教师才有高水平的教学质量

1、强化师德建设,规范教学行为。(1)抓学习。我们组织教师学习了习近平主席在北大讲话精神,市委张成伟书记教师节讲话等内容。开展师德系列教育活动,组织观看最美教师专题片,学习市、镇教师节典型教师发言材料,老师们认真撰写心得体会。(2)强责任。开学初与干部教师签订《师德建设责任书》,《师德建设承诺书》,以规范教师的行为。(3)重评估。按照《学校师德考核方案》,严格教师的职业道德考核制度。做好一年一度的师德评估工作。同时,实行对违反师德的行为一票否决。

2、强化课堂教学,提高授课水平。我校以市教学共同体为平台,按照学习—实践—提升—总结的模式,旨在不断提高课堂教学水平,为此,我们整体谋划,科学安排,每次外出听课都是多派人,学习回来后,认真撰写学习体会与反思,并在各学科教研会上与大家分享。

为将学习内容快速的内化在课堂上,我们成立了以各学科教学能手、学科带头人为首的12个学科教研组,开展了全镇共同体第四轮第五轮教研活动,在镇教研室的大力指导帮助下,我们对每节课进行了多次打磨,从讨论教案—研究教法—组织听课—课后研讨,进行了多个反复,最终我校提供了12节高质量的观摩课,并有六位教师代表镇参加市级共同体的高端对决。

3、重视教师培训,促进专业提升。我们非常重视教师的专业成长,多次派教师外出培训、学习,鼓励教师积极参加各级优质课评选和教科研活动。对于外出学习培训,学校不惜人力、物力和财力全力支持。对于外出讲课的老师,学校都派出领导干部陪同,并为其购买讲课用的教具,活动的费用学校全额报销。


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