国网日喀则市供电公司第五次小城镇

计联络会议汇报材料

一、设计管理工作开展情况

1、将管理工作落实到规划设计各阶段工作的重要环节中。

2、合理掌控设计管理工作的成本、时间、效率。

3、掌控设计工作成本管理的首要工作在于明确成本目标。

4、成本目标制定的关键环节在于重视设计预算的编制。

5、制定合理的设计各阶段工作周期，影响到设计质量以及项目成本。

6、加强出图前的审核工作，以求得提高设计质量，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。在施工图出图前加强审核管理工作，可最有效的减少不必要的成本浪费。

7、制定严格的设计变更、修改、签证管理流程。

8、对施工图阶段设计成果质量的控制，减少由图纸和材料的失误和不完善而带来的额外费用的发生。

二、设计工作存在的问题

（设计资料和设计单位配合等方面的问题）

谢通门县110kv输配电新建工程iv标站外补给水管道路径修改事宜，因我方设计单位提供的《站外补给水管道路径示意图及施工说明》电子版，我设计方根据到现场确认管道路径或图示位置寻找接水点。根据谢通门县相关部门提供的信息，本工程水源为谢通门县城自来水，从谢通门县自来水管网加压水泵房的出水管引接一根公称直径dn50的孔网钢带聚乙烯管道至变电站，经我方多次与县政府相关部门沟通，同意在谢通门县自来水管网加压水泵房的出水管引接。

三、管理措施及管理建议