宏业公司文明创建暨党建工作情况汇报

近年来，宏业公司始终坚持以文明创建为抓手，以党建工作为依托，紧密结合企业经营管理，夯实基础增后劲，凝心聚力谋发展，从而有力地推动企业不断进步，为企业和谐稳定与长远发展打下了良好的基础。

一、坚持不懈地抓好企业文明创建工作

文明创建是总揽全局的牵牛鼻子工程，对企业的永续发展有着深远的意义。结合企业的自身实际，我们把工作重心放在队伍建设和增强企业核心竞争力上，同时致力于在企业内形成一种团结、诚信、创新、超越的工作氛围和工作理念，并将这种氛围和理念转换为工作的原动力，推动企业更好地发展。具体讲，我们着重抓了以下工作：

（一）抓企业诚信建设，打造企业信用文化，做到待人以诚、执事以信，使诚实守信渗透到企业经营的各个环节。如施工环节要求做到遵守合同和规范、注重质量和安全，在投标环节做到资料真实、准确无误，在财务管理上手续完备、办理及时，凡是企业承诺的事，再困难也要千方百计办到，以此建立起客户对企业强烈的信任度，塑造了“放心企业”的良好形象。

（二）抓好制度建设，整顿工作环境，规范员工行为，提升企业品位。我们用“窗口”建设的理念经营企业，处处从严要求，逐步建立和完善企业规章制度，坚持用制度管人管事，重视办公环境整治，室内长期保持卫生整洁，物品摆放有序，员工自觉规范言行举止，待人热忱礼貌，办事高效有序，同时开办网站进行宣传，使公司形象得到较好展示。

（三）持之以恒地抓职工素质教育，构建学习型企业。企业的竞争实质上是人才的竞争，我们对员工提出了六个方面的要求：

1、忠诚企业，团结协作；

2、诚实守信，纪律严明；

3、勤于学习，善于思考；

4、敢于负责，勇于创新；

5、充满激情，务实高效；

6、勇于进取，不断超越。在措施上，一是积极组织干部职工参加管理局组织的文体活动，不断提高员工的团队意识和思想素质。二是每年安排一定的培训经费，做到专款专用，安排员工参加行业内的学习培训，如安全生产、五大员培训、造价员培训等各类培训班。三是鼓励员工参加自学、函授、脱产学习、短期培训、职称考试等各种形式的学习，倡导一专多能。四是开展岗位技能测试和传帮带活动，我们采取提供学习平台与增加竞争压力双管齐下，一方面要求业务骨干必须在一定时间内培养一个以上的熟练工，一方面实行优胜劣汰，轮岗或择优上岗，以此强化员工的学习意识。同时尽可能为员工提供岗位知识以外的学习机会，如轮流安排员工参加不同地方的投标活动，扩展眼界和知识面，参与标书的编制等。通过这些措施，较好地促进了员工素质的提高。