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锐意改革——创新教学模式

他深深知道。教学是学校的中心工作,质量是学校的生命线。为此,突泉县第一中学坚持以教学为中心,以课改为契机,以教学模式改革为先导的原则,结合八十多年的教育发展经验,以创建内蒙古自治区示范性普通高中为目标,把促进学生的健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,以“诱思探究-学案导学”为教学模式,以校本教研为依托,以转变教学方式和学习方式为突破口,逐步探索形成了“以人为本,和谐发展,为学生终身发展奠基”的办学理念,全面实施素质教育。

改革管理机制,提高工作效率。创新管理机制,向管理要质量,向管理要效益,该校全面推行精细化管理和级部制管理。为使学校工作有序、高效进行,该校按职、责、权、利相统一的原则,实行年级部管理,由三位副校长任年级部执行校长,两位分管德育和教学的主任组成年级部领导核心,在校委会领导下自主执行本年级的教育、教学、教研和队伍建设等管理工作,三个年级校长直接对校长负责;同时成立了教研部和教研中心,专司学校教科研工作,建立学校、年级、教研组和备课组四个梯次的教研网络,为教学工作提供智力支持;加强校园安全建设,成立了综治办,负责学校和谐校园的建设任务,为学校教育教学工作“保驾护航”。学校党总支、团委、工会、年级德育主任、综治办主任以及全体教工通力合作,对校务工作进行监督,校长办公室协调各方工作,形成合力、高效、有序的校园管理机制。

转变教学理念,建立民主课堂。学校工作的核心环节是课堂教学,而课堂又是实施教育的主阵地。按照新课程理念和新课程标准的要求,突泉县第一中学不断探索课堂教学方式和学生的学习方式。从2008年暑假始,该校邀请教育专家、陕西师大教授“诱思探究教学论”的始创人张熊飞到该校进行《诱思探究学科教学论》专题讲座,引导学生建立“自主、合作、探究式”的学习方式。该校在吸收“诱思探究教学论”基本思想的基础上,又把“学案导学”的基本形式引入教学中,创立了“诱思探究-学案导学”教学模式,学生自由组成4到6人的学习小组,明确组内成员的分工,有效进行合作学习,让每一个学生都投入到学习活动中去,既培养了学生的团队精神、合作意识,又调动了学生动手做、动脑想、动耳听,动眼看、动口说、动情读、动笔写的积极性,教学过程中不仅建立了师生之间的双向交流,还建立了学生之间的多向交流,让学生在主动参与获取知识的过程中,学会学习,让学生在相互学习中取长补短,集众人智慧更好地解决问题、发现新知。

建立高效机制,确保课改实施。

该校2009年实施新课程改革,为确保新课程改革的实施,突泉县第一中学强化措施,成立了由校长为组长,有高一年级部领导、教师、学生家长参加的新课改领导小组,制定了《新课程实施方案》、《校本课程开发方案》、《研究性学习活动方案》、《社会实践活动计划》、《学分管理制度》、《学生选课指导手册》、《学生综合素质评价手册》等十几个指导性文件,设专项经费保障新课程实施。

加强校本培训,转变教师观念。

通过教师全员培训,形成通识理念,通过主管领导培训,形成课改领导力量;通过骨干教师培训,形成课改中坚;通过多媒体技术培训,让老师们掌握现代教学手段;通过参加各1

级教育行政部门组织的新教材培训,对新课程、新理念形成初步的和整体的认识。编制校本课程,该校从2008年开始筹备,利用2009年暑假集中教研组一批骨干教师,编写了五大类37本校本课程。经过2009年半年的实践,总结出一套关于校本课程开设、选课、考核、定分的经验和方法。


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