如何当好县住房和城乡规划建设局局长的思考

把握领导角色提高建设水平

如何当好县住房和城乡规划建设局局长的思考

隆化县住房和城乡规划建设局局长###

本人于1983年末到建设局一直工作至今，自1987年开始至2000年任局中层领导，先后负责办公室、规划、房地产、建设工程管理、质量安全工作，可谓建设局诸差事全干过。2000年任副局长，分管规划、建筑市场管理。2004年5月任局长至今。

县住建局主管全县住房和城乡规划、建设、管理工作，涉及面广，工作量大，人员多，是县政府的主要工作部门，可谓是大局。所负责的大部分工作涉及千家万户，是领导、群众关注的热点，尤其是自2008年开展城镇面貌“三年大变样”活动以来，旧城拆迁改造任务十分繁重，情况复杂多样，难点问题尤为突出。作为住建局局长能否准确把握重点，科学突破难点，直接关系到城市建设和发展的大局。下面我谈谈个人岗位工作粗浅的体会。

一、当好城市建设的“先行者”