供销社综治维稳及平安建设工作汇报
供销社综治维稳及平安建设工作汇报2009年,xx县供销社综治维稳及平安建设工作在县委、政府的领导下,在镇综治委的指导下,我社以科学发展观为指导,坚持“创新发展年”工作目标,按照我县综治维稳工作要求,以创建平安和谐,创建稳定良好的社会环境为目标,层层落实综治维稳目标管理责任制,深入开展综治维稳工作,并取得了实效。现将我社综治维稳及平安建设工作开展情况总结如下:
一、强化领导,健全组织,落实责任,明确目标
(一)认真落实一把手负责制。我社成立了以社党组书记、主任为组长的综治维稳工作领导小组,将综治维稳工作纳入我社重要工作,从组织上保障我社综治维稳工作顺利开展。按照谁主管谁负责的原则,明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人,对自己内部的安全防范工作负总责。县社综治办确定专人管理,负责全社综治维稳日常工作,收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题,特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报,以便社领导把握动向,及时调处,主动化解。
(二)层层落实责任制。年初,我社在与共和镇签订“社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书”的基础上,县社领导班子与各自分管股室签订责任书,将综治维稳及平安建设工作纳入目标管理考核,实行重大事故一票否决制。要求各股室把综治维稳工作列为重要议事,积极配合县社综治维稳办开展好综治共建工作。各股室与本部门人员签订责任书,力求将综治工作落到每个人。
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