李××中层管理人员述职报告.doc

××××年度中层管理人员述职报告

××××××××××××××××公司××××部××××

××××

在公司党、政的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，我继续贯彻落实以价值思维、效益导向的理念，以科学发展观为指导，以求真务实和谐发展为载体，围绕××××年度工作会议精神，锁定与公司签订目标责任状为目标，顾全大局、扎实开展各项工作，全面完成了××××年工作目标。

一、继续发挥月度计划会议优势，为公司经营发展提供依据当好参谋助手

上半年，在公司领导的指导下，发挥月度计划会优势，通过对月度的各类生产、经营数据分析整理，为公司经营决策提供参考依据，收到了一定的效果，并于上半年顺利移交。

几年来对公司计划会以形式的修改完善最终形成了会议模式，为今后计划会议的召开奠定了基础和起到了引领作用，也并得到了公司各部门的大力支持与配合，在此表示感谢。

二、××××管理上新台阶

1、公司成立三年来，随着各项基础工作的不断完善与规范，先后补充完善制定了《××××××××××××××××有限公司××××网上采购管理实施细则》、《××××××××××××××××有限公司备品配件管理办法》、《××××××××

××××××××有限公司工程建设××××管理办法》等。其次根据××××风电场

一、二期、三期风机质保期的到期，设备故障率将越来越增加，设备改造工作也越来越频繁，备品备件的采购量也越来越多，为此，借××××年小型基建之机，结合××××风场××××库房、××××储备条件已显不足以及无资料室等的实际状况，改造与扩建，已正式启用，并积极配合明确了库房管理职责，同时极大缓解××××库房的压力，方便了现场生产技术工作的开展。进而也使××××管理上了一个台阶，为规范××××管理打下了良好的基础，同时为应县项目的××××库房建设起到了标杆作用。