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六项活动总结

生产技术科

安全生产“六项活动”开展情况总结

201*年3月19日

安全生产“六项活动”开展情况总结

根据煤业公司《关于开展安全生产“六项行动”的实施意见》(兖煤股发201*95号)总体要求,生产技术科认真贯彻学习“五反思、五整顿”的要求,严格落实“十个更加、十个严防、十个做到”。全面开展“六项活动“,确保打好年度安全开局仗,实现首季安全季。现将有关开展情况总结如下:

(一)认真贯彻学习《关于开展安全生产“六项行动”的实施意见》(兖煤股发201*95号)、《安全生产隐患全面排查治理活动实施方案》(杨煤矿字201*27号)、《安全风险评估管理实施细则(暂行)》(杨煤矿字201*49号)等上级及我矿安全生产会议文件精神,并形成贯彻记录,学习并签字

(二)积极开展“安全警示教育“活动,学习贯彻董事长党委书记王信、总经理李位民在集团公司事故分析处理大会上的讲话精神。充分利用近年来集团公司内外发生的事故,全面开展安全警示教育,用反面典型、事故案例、血的教训,举一反三,引以为戒,教育引导各级干部和广大职工增强抓好安全工作的责任感和使命感。给职工分别算好、算清、算明“五笔账”,教育引导广大职工牢固树立“安全事故不能出、安全事故出不起”的思想。

(三)认真学习贯彻煤业公司《临时施工和零星作业安全管理规定》,传达落实行动方案内容,明确责任分工,确保行动顺利开展。严格临时施工和零星工程的措施审批制度。对分管临时施工和零星工程重点进行现场督导检查,及时发现和纠正临时施工和零星工程管理过程中存在的程序不规范、措施不具体、落实不到位等问题并要求施工单位落实整改。

(四)积极开展顶板、运输管理专业隐患排查治理活动,每周、每旬对管理专业隐患进行排查,提出隐患治理方案并监督实施。对314工作面和316皮顺b级顶板隐患进行时时监督,建立隐患治理跟踪台帐,加强顶板管理及矿压观测工作,严格治理措施。对4702下巷、4603工作面、6602轨道巷、六采上部延伸、316皮顺等c级顶板、运输隐患加强管理,督促隐患单位加强治理,对隐患治理跟踪检查,严格隐患治理措施审批制度。


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