末位淘汰制方案
为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现合理的员工进退机制,为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间,特制定本办法。
一、考评目的
引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制
二、考评原则
公平公正公开,以动态考核为原则,激发员工工作活力,打通员工进退通道,实现末位淘汰。
三、考评范围
公司副总经理以下级干部、员工。
四、考评办法
对中层干部和普通员工实行不同的考核周期和考核指标,充分体现员工德、能、勤、纪、效各方面综合表现。
1、考评项目
考核项目因部门和级别不同而异,但均应对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察,五项指标在全体考核项目中所占分值比例如下:德——10%、能——35%、勤——10%、纪——10%、效——35%.2、考评周期
普通员工考评周期为每季度考评一次,中层干部考评周期为每半年一次,所有考评对象每年度综合考评一次。
3、考评标准
(未完,全文共1328字,当前显示420字)
(请认真阅读下面的提示信息)