08年述职报告

尊敬的领导：

你们好。

时光转瞬即逝，紧张、充实的2008年已经过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢。自从担任值长以来，我都把整个值的安全运行与经济运行做为我的工作目标和重要责任，把“安全责任，重于泰山”做为工作准绳。我想：作为一名值长，既是一线岗位上一个兵，又是一个特殊的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理，在班组中起好承上启下的桥梁作用，带领好本值班员开展工作，努力完成各项生产任务的同时，关注并协助班组做好基础管理工作。

总结08年度本值的工作情况主要有以下几方面：

一、专业知识及技能的掌握情况进行巩固和加强，认真搞好各班的班组培训，并对每一位员工进行技术掌握分析，做到因人施教，且不定期对其进行考核，通过考核，找出不足，采取措施，不断提高员工技术水平。针对全年事故发生情况，又及时进行了事故原因分析，开展讨论，并对此类事故如何进行防范也开展了讨论，确保了本值在过去的安全运行。在确保了安全运行的情况下也对下属各班的经济性做了要求。安全是经济的保障，经济是一个企业生存的筹码。安全的保障又是什么呢。那就是全体运行人员要不断追求，不断提高的自身技术水平和事故分析处理能力。