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信息部述职报告

篇一:xx年上半年信息部述职报告

xx年上半年信息部述职报告xx年上半年以悄然而去,做为公司的主导部门,我更应练好自己的内功,细化自己的工作。下面我将半年来的工作情况作个汇报。过去的半年里,我们为实现公司的方针、目标,加强计算机信息系统管理,使之具体化、规范化和现代化,达到为公司经营管理活动全面服务的目的,我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理,确保信息系统设备的正常有效运转,以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点:

1、协助各部门圆满完成红光店、大丰的店庆活动。确保收银机、电子秤正常运行,圆满完成销售任务。

2、协助红光、大丰、金花店完成第一季度盘点。在完成盘点中发现了成在的一些问题,针对这些问题做出了相对的应对方案。力争在以后工作中不会出现相应的问题。

3、商品信息系统管理。自从商品资料的建档权限收回总公司后,我部对一份份合同到一个个商品都认认真真的检查修正了一遍,并保证可以通畅的进行销售。新商品资料建档工作和维护工作,各类单据都必须及时输入电脑,数据录入必须保证其准确性快速性,以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范。认真

做好例行的数据备份工作,确保信息的通畅流转。

4、对公司各个岗位的管理人员系统权限进行了统一发放,统一管理的进一步跟进

6、后台工作管理及病毒防治。现有公司pc机全部使用winxp系统,我部对后台pc机进行了统一管理,保证了公司工作人员的正常使用。并对部分门店的个别设备进行了更新。

7、pos机日常维护及部门电子秤使用、维护。对公司收银pos机及系统进行了日常维护,对电子秤进行了日常维护。并对突发问题进行了处理。

8、服务器数据备份。每周一晚做好系统、数据备份,有效保证前台的各种卡类和服务器之间数据不受影响。对各门店系统都进行了系统本机、异机自动备份,在总部也做好了异地备份,有效的杜绝了因其他原因造成我公司数据丢失的情况。

虽然信息部的工作在上半年较为稳定,整个部门及个人在工作中取得一些成绩,同时也存在一些不足:

1、零售行业,尤其是零售行业管理业务还有待深入全面学习

2、对数据库方面知识和动手能力有待加强

3、在维护或工程实施中,对要害问题总结,并形成文档的努力不够。只有这样,才更便于大家来共享,减少不必

要的重复劳动,提高部门的工作效率。

4、在以后的工作和学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的不断更新

改进措施:

1、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长

2、加强数据库方面的学习,有机会多参加相关方面的培训

3、在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督

4、主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学习。过去半年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,这里面包含着公司领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合,我作为主管,自认为我尽心努力地工作了,我仅仅做了一些力所能及的工作,回想起来,至我来到世纪百盛,并担任信息部主管之日,正值超市运营高潮到来之时,这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失,我也无怨无悔。

在xx年的下半年里,信息部按照年度推进计划制定了新的目标:

1、继续在后台为门店及总部所属部门提供稳定可靠的

络环境和系统平台。


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