审计局局长年度工作述职报告

述职报告

县审计局局长***2013年12月26日

2013年我们拥有新的办公环境，面对新的工作压力（署、省、市没有一个项目、局债务）审计局的干部职工以新的思路、新的作风、新的思想、新的干劲，团结拼搏、克服困难出色完成了县委、政府和上级主管部门交给的各项任务和局年初制定的“五个一”（围绕一个目标、突出一个重点、办好一件大事、带好一支队伍、创造一流工作）工作目标。

一、实现了消赤减负50万的目标。今年已还职工集资款11万，付基建款32万，还更换了一辆20余万元的新车，春节前还可付基建款10万元左右。

二、突出了审计监督这个重点。今年完成审计项目42个，审计查出各类违纪金额2465万元，上缴财政150万余元，应自行纠正违纪金额586万元，审计核减教管办和中小学债务1000余万元，完成综合信息36篇，被市级以上录用6篇，审计征文4篇，获奖一篇。审计监督达到了三满意：县委、政府满意，被审单位满意，自己满意。为维护祁东经济健康发展我局作出了贡献。

三、办好“金审工程”这件大事，投资20余万元，新添电脑17台，并开通了光缆网络，为现代化办公和计算机审计创造了必备的物质条件。

四、打造了一支好队伍。一是创建文明单位，构建和谐机关。我们通过一年的努力我局创建市一星级文明单位和市文明卫生单位已获市文明办和市爱卫会验收通过。二是加强作风建设，提升审计形象。今年3月根据县委干部作风建设通知的要求，结合我局的实际情况制订了树立“三面自律明镜”（健康明镜、纪律明镜、道德明镜），抓好“三项活动”（审计回访、警示教育、榜样教育）的作风建设方案。通过上述活动全局干部职工精神振奋、作风扎实、文明廉洁、执法公正。三是加强队伍建设，提高工作能力。我们主要从两个方面入手：一方面抓学习，提高素质。我们通过领导带头引导学，组织到省市培训学，制度奖励鼓励学。通过抓学习审计队伍业务能力不断提高，综合素质不断加强。另一方面改善队伍结构，增强队伍活力，激发干部热情。首先是改善中层干部结构，积极争取县委重视将年龄偏大资历老工作出色的三位老股长退下来，妥善解决待遇，把年轻有一定工作能力的同志放到一线岗位加强煅炼和培养，其次是改善队伍专业结构，通过争取政府重视从全县公开选调了三名年轻、有知识懂业务的优秀人才充实审计队伍。通过历年的打造和上述措施锤炼了一支勤奋好学、吃苦耐劳、爱岗敬业、清正廉洁、求真务实、文明执法、刚正不阿的审计队伍，为审计事业的发展打下了坚实的基础。

五、创造了一流的工作业绩。业务工作成效显著。中心工作完成出色。在局财力困难的情况下，筹措资金3万元解决***乡***村饮水困难，4万元支持***村新农村建设，1万元支持烤烟村和慰问“双联”的困难职工。一句话审计局历来服从意识强，