第一篇:中层领导最不能犯的86个错误读后感
中层领导最不能犯的86个错误读后感
最近读了《中层领导最不能犯的86个错误》这本书,我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面,叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言,经典易懂的例据,一针见血的剖析,让我从前人的错误中结合自己的工作实际,学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。
一、端正心态,找准定位,准确把握领导意图
众所周知,中层干部是一个单位的中坚力量,发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用,而这些作用发挥得如何,怎样摆好心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子,非常值得我们借鉴。与领导的相处,是我们每个中层干部必须面对的事情,正如说中所说:相处的好坏“影响着你在上级领导心目中的地位,而这也直接关系到你能否得到更好的发展机会。”通过这21个例子,我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态,找准自己在工作中应处的地位,学会正确理解、领会和把握领导的意图,才能在工作上得心应手、游刃有余,这也是中层干部应具备的基本素质,更是提高工作效率、当好领导左右手的重要前提。
二、全面统筹,积极协调,营造良好团队氛围
中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”,起着二传手的作用,一个好的二传手,死球可以变成活球,相反,二传手不到位,好球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力,而是企业全体员工的共同努力,中层干部则正是这个集体中的核心力量,犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误,可见与下属的相处非常重要,特别是作为建筑工地项目上的中层干部,我们与下属共同奋斗在施工一线,好的工作氛围,才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥,创造更大的效益,所以一定要具备统筹、协调的能力,培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识,不分分内分外,都能主动帮忙,形成一个积极作为、团结奉献的氛围,相互配合,共同完成任务。
三、修炼品行,修养心境,全面提升自身素质
俗话说,“人格是脊梁,学识是翅膀”。作为年轻的中层干部,首先要当好一名合格的员工,更重要的在于品行,在于心态,在于操守,在于修养。中层干部的品行和能力素质在很大程度上影响着组织内部的所有人,甚至关系到组织能否稳定、和谐地发展,因此提高能力素质和个人影响力,是胜任本职的基本要求,才能在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。一是要加强政治素养,有全局意思和大局意思。二是要加强业务学习,做本部门的业务带头人。三是要加强人格修养和职业操守。四是要努力开展批评和自我批评。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”《中层领导最不能犯的86个错误》读完之后,让我受益匪浅,不仅对自己的素质和能力提升都有了很大帮助,还清楚认识到一点。:“要做事,先做人”。我们要谨记在工作中,要学会不断的积累自己,博取他人之长,填补自己之短。只有这样持续积累正能量,才能为企业的发展壮大贡献自己的力量。
第二篇:中层领导最不能犯的86个错误读书心得
最近读了《中层领导最不能犯的86个错误》这本书,我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面,叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言,经典易懂的例据,一针见血的剖析,让我从前人的错误中结合自己的工作实际,学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。
一
、端正心态,找准定位,准确把握领导意图
(未完,全文共9199字,当前显示1464字)
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