绿化工程评估报告

全厂景观绿化工程监理质量评估报告

一、工程范围及简介

1、主要工作量

建筑物：综合设备间、水泵间；构筑物：缓冲池、泥水调节池、中间水池、分配水井及平流沉淀池、污泥浓缩池；机泵：17台；设备：一体化净水器、行车式吸泥机、中心传动浓缩机、叠螺机、潜水搅拌机、加药装置等31台套。

2、进度

此工程于2015年04月20日正式施工开始，于2016年5月30日进行中交。目前，已经基本完成全部施工工程量。

二、质量评估依据

1、设计图纸、技术文件及变更

2、施工验收规范和标准

国家现行工程建设法律、法规、标准中国石化工程建设标准、规范、管理规定

3、建设工程监理规范

《建设工程监理规范gb/t50319-2013》《石油化工建设工程监理规范sh/t3903-2004》

三、参建单位（监理、施工）质量体系运转情况评价

1、单位资质、人员资质

经核查施工单位资质均符合要求，扬州市江都区园林绿化工程公司为环保工程专业承包一级施工企业。

经核查参建单位负责人员资质、特种工人员资质均符合要求。

2、现场质量管理体系运行情况

自工程开始，扬州市江都区园林绿化工程公司建立了质量保证体系和相应的管理制度，配备了质量管理人员，向监理项目部报送了有关管理文件；经监理项目部多次审查和检查，质量体系运行基本正常。但施工企业存在质量管理人员责任意识有待提高问题，质量管理人员履行职责和质量控制方面还有待加强。

监理项目部质量体系运行情况

①自工程建设施工开始，监理项目部就进行了项目管理策划，设置了项目部的质量管理体系和运作流程；配备了一名专职质量工程师，开展质量管理和程序文件的学习和检查，建立了监理项目部内部质量工作讲评与考核制度及管理办法，开展了各种形式的质量活动，有效的实现了全面质量管理和全员参与；项目监理部质量体系运行正常，各项质量管理运行处于受控状态。

②质量工作策划、体系运行与检查情况

为了保证质量工作的有效开展与运行，我们在工程开始阶段将质量策划、体系建立作为我们工作的重点，严格按照计划、布置、检查、总结pdca循环体制持续改进；并定期进行了内部质量审核。

a.首先严格对施工方质量管理人员及资质进行检查审核，有效的促进了质量管理人员到位与到岗；对质量体系建立和完善进行检查、对质量工作计划等质量文件提出了修改意见并进行了审批。