精神病医院建设发展情况[★]

云南省煤矿精神病医院五年发展规划

[2015-2020]

精神卫生是我国卫生服务体系中重要组成部分，长期以来由于社会的偏见，公众对精神疾病的认识不足，我国的精神卫生普遍发展滞后；近年来，随着社会的进步人民对精神卫生服务需求的不断提高，加强精神卫生医疗机构的建设，对为人民群众提供了更加完善高效的精神卫生医疗保健服务，满足人民群众不断增长的精神卫生服务需求，解决看病难、看病贵问题，及完善整个医疗卫生服务体系建设，具有重大意义。

通过深入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院（2015年－2020年）发展规划。

一、总体发展目标：

坚持以邓小平理论、“三个代表”要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学的发展观统领规模、效益和质量，抓住国家促进精神卫生事业发展的有关政策，加快速度，提升医院管理水平，增强竞争能力。从医院整体规划建立考核制度，发挥专科特色，积极开展精神医学新技术、新项目和设备的使用和投入，加大非药物治疗技术，引进无抽搐电休克治疗系统、生物反馈治疗系统、

1经颅磁刺激治疗系统等设备。加大精神康复技术项目的开展。缩短住院治疗周期，提高患者回归社会的生存能力，减少复发住院率。

坚持以社会需求为导向、以学科建设为龙头，以人才培养为中心，以医、教、研、管理工作为主体，深化改革、发展特色、强化管理，全面提高医、教、研综合水平。

经过全院职工的努力，培养出一支业务精、技术硬的职工队伍，形成几个具有相当实力和影响力的二级专科，培育起有医院特色的医院文化，把我院建设成为区域性的、具有相当医、教、研、防功能的精神卫生服务专业机构，努力为周边县市建立完善的社区精神卫生服务体系。

二、实现医院五年工作规划和奋斗目标的基本思路是。以学科建设为先导，以队伍建设为重点，以提高竞争能力为根本，以完善制度建设为保障。突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。打造品牌，稳定员工队伍，突出骨干人员作用，加快学科建设步伐，提升自主创收能力，逐步缩小员工薪酬与州市其他医院平均水平的差距，力争2020年业务收入突破3000万。

三、2015-2020年经济指标明细：

根据近年创收情况测算医院未来五年各项经济指标：2015年1500万2016年1800万

22017年2100万2018年2400万2019年2700万2020年3000万

四、今后五年整体工作规划

当前和今后一个时期，医院要切实抓好以下几方面工作：

（一）宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。到2015年自主创收力争达到1500万，员工的平均收入与州市兄弟医院同步增长。

（二）学科建设规划

加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色，把握重点学科、提升优势学科、创造特色学科。以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。