“六型”机关创建活动总结

一年来，县局“六型”机关创建活动在领导小组及其办公室的精心部署下，各股室狠抓落实，突出整改，强化督查，使创建工作取得了良好的效果。现将创建活动开展情况总结如下：

一、创建工作的基本情况

创建“六型”机关活动开展以来，各股室自觉地把思想和行动统一到县局的决策部署上来，形成了领导重视、人人参与、力求实效的生动局面。概括起来，有以下几个方面的特征：

1、加强领导，精心组织，奠定了创建活动坚实基础。县局主要领导对这项工作高度重视，多次召开局务会进行专题研究，并成立了由局长任组长、其他班子成员为副组长的创建工作领导小组和督导组，抽调人员成立了领导小组办公室，制定下发了创建工作实施方案。县局创建“六型”机关活动动员会后，各股室立即行动起来，组织全体干部认真学习传达会议精神，制定创建“六型”机关活动实施方案，成立领导机构，形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为开展创建“六型”机关活动提供了有力的组织保证，使全局创建活动有计划、按步骤的顺利开展。

2、深入动员，广泛宣传，营造了创建活动浓厚氛围。充分运用会议、文件等形式，大力宣传开展创建“六型”机关活动重要性和必要性。截至目前，局各股室积极报送创建活动信息共36条，编印简讯6期。活动开展期间，通过网站等媒体平台先后5次对创建活动进行了宣传报道。

3、强化措施，健全机制，促进了创建活动顺利开展。在创建“六型”机关活动中，注重结合工作特点、工作职能和岗位职责，采取多种形式，认真查找在作风建设和行政效能建设方

面存在的突出问题，特别是基层和群众关注度比较高、涉及群众切身利益的问题。在查找问题阶段，全县教育系统共发放征求意见表201*余份，召开专题民主生活会70多次，征求到作风建设方面的意见和建议57条，已经全部完成落实整改。在整改落实阶段，从干部职工中存在的突出问题和群众关心的热点难点问题入手，完善各项制度，以制度促管理，以管理促效能，建立了创建活动长效机制。在考核评比阶段，召开了局机关创建“六型”机关现场会，各股室对各自在创建活动中的好经验、好做法进行了交流，通过相互学习、总结经验，促进了全局创建活动迈上新的台阶。

4、狠抓落实，严格督查，保证了创建活动取得实效。坚持把加强督查和指导贯穿于整个活动中，在督查工作中，局班子成员对局各股室创建活动情况进行了督查，确保活动扎实开展，不走过场。在定期督查的基础上，组织暗访3次，对一些创建工作存在问题的股室责令限期补课，予以整改。针对个别股室创建活动落伍的情况，专门进行定期督查、帮助整改、解决问题，确保创建活动取得实实在在的效果。

二、创建工作取得的成效

经过动员部署、查找问题、整改落实、长效管理、考核评比、巩固提高六个阶段的工作，机关广大干部职工受到了深刻教育，责任意识、服务意识明显提升，机关工作效能不断提高。

1、通过开展创建“六型”机关工作，干部职工的大局意识进一步增强。广大干部职工在创建活动中，不断增强了大局意识、政治意识和纪律观念，找准了服务大局、服务全县教育发展的着力点，推动了教育系统各项工作和谐发展。

2、通过开展创建“六型”机关工作，干部职工的学习意识进一步提高。为积极倡导勤奋好学、学以致用的风气，在广大

干部中牢固树立终身学习的思想，努力做到认识上有新提高，工作上有新举措，发展上有新局面。县局在抓好干部周三集中学习的同时，教育全体干部职工发扬“钉子”精神，加强自学，干部职工完成学习笔记两万字以上，撰写学习心得2篇，超额完成了年初制定的学习任务，为完成本职工作任务提供了知识、技能保证。