市人行关于二○○八年度政务公开工作总结的报告

201*年，在上级行和中支党委的正确领导和重视关心下，我中支政务公开工作不断夯实基础，稳步推进，各项工作渐次步入正轨、有序运行。现将201*年工作情况及201*年工作计划报告如下。

一、积极筹备前期工作，未雨绸缪做好铺垫

（一）工作交接顺利，分工细致周到

《政府信息公开条例》出台后和正式施行前的过渡期间，我中支积极筹备政务公开的各项准备工作。中支领导高度重视政务公开工作，多次作出工作指示，要求各科室配合政务公开办公室，抓紧时间对照各自职能进行梳理和申报，规范政务公开的内容，要求政务公开办公室及法律事务人员要切实加强对业务科室申报的内容、范围进行合规性及保密性审查，严防法律风险和失密泄密事件的发生。

根据总行的部署，我中支确定了办公室为政务公开的主管部门，顺利完成与纪检部门的工作交接。正式接手政务公开工作后，办公室积极协调，解决遇到的困难，督促业务部门及时、准确、全面地公开政务信息。年初根据上级行部署，印发了有关工作实施方案，在办公室、纪检、人事、科技及相关科室之间进行了详细的分工，制定时间表，明确责任。各有关部门积极按照实施方案的要求，有条不紊的推进准备工作。

（二）深入开展学习培训活动

政务公开属于较新的工作，工作底子薄，意识不高，积极性亟待加强，我中支将学习培训工作置于突出位置，在《政府信息公开条例》实施前，召集了各县市支行政务公开办公室负责人和科室政务公开联络员开展培训。《条例》实施后，邀请上级行政务公开工作负责人对科室联络员及支行政务公开负责人进行培训，提高了全辖政务公开意识和工作水平。组织力量完成上海总部下达的有关政务公开工作的调研课题，努力提高辖区政务公开理论水平。配合中支开展的“制度落实年”活动，再次组织相关工作人员学习了国家、上级行及中支的政务公开制度。

《政府信息公开条例》实施后不久，我中支即派员到辖区部分支行调研指导，了解各项制度运行情况，听取支行对于工作的建议、意见，研究解决的途径。

二、完善组织体系，提供坚强保障

组织领导体系的建设关系到责任的落实、工作的成效，我中支按照上级行部署，早在201*年9月29日便成立了以党委书记、行长为组长，副行长、纪委书记为副组长，各主要科室负责人为成员的政务公开领导小组，加强对政务公开工作组织、领导。进一步明确了政务公开工作领导机构办事机构的职责分工，明确领导小组联席会议和政务公开联络员制度作用。领导小组办公室设在中支办公室，具体负责政务公开的日常工作，要求各科室配备业务能力强、思想素质高的骨干为联络员，为确保政务公开工作的顺利开展提供组织保证。同时，督促辖区支行成立相应的机构，及时向上报备。

三、整章建制立规矩，群策群力保执行

一是各项制度雏形初现，政务公开逐步做到有章可循。根据《政府信息公开条例》和上级行政务公开制度的相关规定，经过长时间探索，相继发布了政务公开目录及指南，结合辖区实际制定了主动公开、依申请公开、监督检查制度、政务公开审查办法、评议、责任追究等制度，把握不同时期的工作特点，及时下发或转发工作指导意见，促进了政务公开工作制度化和规范化。