新城区完成长乐西路发展规划思路

长乐西路地下人防工程

2016年管理目标

编制人：

审核：

批准：

中煤陕西中安项目管理有限责任公司

项目监理部（32）

2016年2月

长乐西路地下人防工程项目监理部2016年管理目标

为了加强管理，提高监理服务质量，依据公司三标体系《管理手册》及2016年公司管理目标，结合长乐西路地下人防工程项目和现场监理工作实际情况，特制定本项目工程管理目标。1编制依据

1.1《建设工程监理规范》--（gb/t50319-2013）1.2公司《管理手册》

1.3公司《安全质量标准化管理作业指导书》1.4公司2016年管理目标2制定原则

2.1按照《建设工程监理规范》（gb/t50319－2013）要求，现场监理人员应开展好三控、两管、一协调，履行安全生产管理的监理工作职责。根据委托合同和项目特点，项目总监必须组织项目人员首先确保“质量管理与安全履职”两项根本工作的有效开展。

2.2依据“守法诚信、竭诚服务、安全环保、持续改进”的管理方针，坚持“职责明确、管理有序、执行有效”的工作方法，从总监开始到本项目每个员工的岗位职责清晰、定性量化。

2.3公司《安全质量标准化管理作业指导书》规定的内容：“质量控制”要完成10个方面44项过程管理工作；“安全生产管理的监理工作”要完成16个方面72项过程管理工作。3具体管理目标与工作分解3.1收费及成本目标

3.1.1收费符合监理合同要求，其中本年度收费柒拾玖万元，不出现欠、呆、坏账。

3.1.2成本控制符合公司规定。

3.2监理服务过程中质量、进度、造价控制目标3.2.1施工准备阶段

1）监理人员岗前培训率100%；

2）施工组织设计或作业规程（施工方案）审查率100%；要求技术质量符合强制性标准及规程要求，程序正确，签署有效，保证方案及审查意见的实施。