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清苑县国家税务局201*年工作总结

201*年,清苑县国税局在市局和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻市局总体工作思路,坚决落实科学发展观,坚持以推进依法治税,提高征管质量,加快税收信息化建设,增强干部综合素质为重点,大力推行税收管理员制度,加强基层规范化建设,深化党风廉政建设,圆满地完成了各项工作目标。

一、圆满完成全年税收收入任务

201*年,市局核定我县税收收入任务为10070万元,全年共完成税收收入10800万元,占全年任务的107.2%,超收730万元。

201*年,由于税案原因,我们县面临的收入形势异常严峻,为此,我们在客观分析今年税源变化及潜力的基础上,以提高收入质量为原则,逐级分解收入计划指标,明确责任,圆满完成了全年税收收入任务指标。

二、征管工作实现了“五个到位”

(一)推行税收管理员制度到位。按照市局统一要求,一是成立了落实税收管理员管户责任制度领导小组,负责对税收管理员制度落实情况进行指导和监督。二是结合我局实际工作制定了《清苑县国家税务局税收管理员管户责任制度的实施方案》、《清苑县国家税务局税收管理员工作规程》、《清苑县国税局税收管理员巡查巡管制度》、《税源管理预警制度》、《清苑县国税局税收管理员考核标准及奖惩制度》、《清苑县国税局税收管理员责任追究办法》等相关制度,确保了税收管理员制度的全面落实二是各税务所(分局)按照管辖范围进行了摸底调查工作,掌握了企业生产经营的动态信息,并按照均衡工作量原则划分了责任区并统一了编号三是组织税务所(分局)在职人员进行了税收管理员初任考试和计算机技能考试,参考人员全部通过考试取得了税收管理员资格四是建立了税收管理员工作手册、税收管理员管理卡及明细管理卡、巡查巡管月报统计表等

(二)办税服务厅工作落实到位。根据市局办税服务厅管理办法,制定了我局办税服务厅工作流程和工作规范制度,名称统一为清苑县国家税务局办税服务厅,窗口统一设置为“综合服务”“申报纳税”“发票管理”,并根据实际工作需要,在三大窗口下设立具体业务窗口,明确每人的岗位职责,实行“一站式”服务,按照省局“阳光”操作工作制度规定,所有涉税事项均通过办税厅受理,办税手续内部传递,为纳税人提供了更加方便、快捷的服务。

(三)推行纳税评估工作到位。结合实际,制定了我局的《纳税评估操作规程》,成立了纳税评估工作领导小组,由征收管理科负责纳税评估的日常工作,定期对税收管理

员进行纳税评估知识培训,税收管理员负责具体实施评估工作。同时,每月从综合征管信息系统提取零负申报数据和税负偏低数据,在县局网页上发布,管理员采取约谈举证、实地调查等方式进行纳税评估,并将结果上报市局。

(四)征管信息系统成功上线并顺利运行。按照上级部署,全体税务干部放弃休息时间,上下一心、团结拼搏、夜以继日开展工作,确保了该系统3月1日成功上线运行,得到了市局验收人员的充分肯定。

(五)推行机构改革到位。按照省局和保定市局机构设置的要求,我们进一步规范了机构设置,撤销了票证所,税政征管科实现了分离,新设了综合业务科、征收管理科、大庄税务所、白团税务所,完成了稽查局内设机构的调整,使省局统一的岗责体系和业务流程的要求得到了全面落实。

三、税收信息化建设快速发展


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