201*年东埔 流动人口和出租屋管理服务所工作总结2

201*年东埔流动人口和出租屋管理服务所工作总结2

201*年工作总结

201*年以来，东埔流动人口和出租屋管理服务在区出管办正确领导下，严格按照区委书记指示“建立一支高素质的队伍”，并按照区出管办做到纪律严、作风硬、工作实、业务精的要求。我所全体队员在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，有强烈的责任心和纪律意识，作风上艰苦朴素、务真求实，能自觉遵守中心各项规章制度，积极履行岗位职责，采取有效措施，不断加大管理服务工作的力度，有效地维护了社会治安和社会稳定。

一、按时完成区出管办下达的各项工作任务，截至今年12月，共登记出租屋1769户，12923间，登记流动人口42978人，签订《综合管理责任书》1574份，反馈综合信息24条。为提高信息采集的质量，根据区出管办的统一部署，我所会同派出所的其他部门适时开展了流动人口和出租屋清查，认真解决一些地方存在的信息采集不到位和不准确的问题。通过组织管理员挨家挨户上门普查和逐条核对，对所有已录入的房屋和人口信息进行全面核实，及时更新了相关信息，查漏补缺了登记资料，使登记录入的人口信息全部做到了帐实相符、人户一致，保证了信息资料的准确、完整。

二、协助公安机关抓好治安工作。治安工作关系到源城的经济、平安与和谐建设，我所深深认识到这一使命，今年参加治安巡逻，做好防控工作。平时我们在出租屋登记时还充分发挥“千里眼，顺风耳”作用，加强对出租屋的检查。如4月份13号晚，东埔组队员协助东

埔派出所民警在群丰村安点抓获两名偷窃犯罪份子；9月22日上午，东埔组队员在学前坝保留点抓获一名抢劫犯罪分子。

三、出租屋管理队伍建设得到进一步加强

今年来，我所面对管理员体制调整后的情况，不仅没有放松对出租屋管理队伍的管理，而且进一步加大了这方面工作的力度。一是切实抓好教育培训工作。为进一步提高队伍的整体素质和业务能力，加大了对管理员的教育培训工作力度。除了参加区组织的教育培训外，本着学以致用的原则，二是严格加强队伍的管理。在全面实行目标管理的基础上，根据业务和队伍管理的实际需要，从规范管理员岗位职责、日常行为和业务考核等方面入手，进一步健全了各项规章制度。同时，不断加强执行的力度，确保做到有令则行、有禁则止。

四、协助街道办事处做好各项工作。为了使各项工作顺利开展，我所主动理、协调好名部门的关系。本处度我所主要协助办事处有两个方面：

1、协助街道办办事处做好计生工作。

2、协助街道办事处做好“法剿火患”我所按办事处要求将全体队员全部下驻到13个村、居委会配合做好辖区的计划生育工作，10月中旬开始配合做好辖区的“法剿火患”行动。

五、存在问题：我所的出租屋和流动人员管理工作取得了一定的成绩，但从当前我所的实际情况来看，我所出租屋管理员队伍管理和出租屋、流动人员管理等方面还是存在一定薄弱的环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：

（一）部分出租屋屋主和工厂、企业以及流动人员不配合管理、登记等工作，造成出租

屋税征收困难。

（二）个别出租屋存在民宅办厂、无证经营、消防隐患、治安隐患等问题。

（三）无证照非法游医、游戏机室、影吧时效果良好，过后又出现死灰复燃的现象。

（四）出租屋管理工作的长效管理机制和出租屋管理员队伍管理机制有待进一步加强和完善。

（五）我所出租屋中的发案率和流动人员违法犯罪现象还是偏高。

六、努力方向：结合我所的实际情况，加大力度开展出租屋和流动人员的管理工作，力争把我所出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶：