肃宁县移动公司积极开展创先争优工作全力做好四个覆盖工作年终总结报告

肃宁县移动公司积极开展创先争优工作全力做好“四个覆盖”干部下基层工作情况汇报

根据肃宁县委关于开展创先争优工作，全力支持农村发展建设，纵深推进“四个覆盖”千名干部下基层的活动要求，我公司将“四个覆盖”下基层工作列入日常开展了相关工作，与所包村委对接联系了解情况，积极与上级部门申请政策、争取资金，力争从实处做好帮扶工作，现将一年来具体工作做如下汇报：

根据前期的下基层情况来看，工作中存在许多短板问题，我公司结合实际情况，对包村工作进行细化安排，制订了整改提升方案，力争“四个覆盖”下基层工作的不断推进。

一、加大工作力度，加强沟通联系

从态度上转变认识，从思想上提高意识，注重包村工作的时效性，加大下基层的工作力度，将下乡工作列入日常工作，确保下乡频次，加强与所包村委的沟通联系。

二、做到一视同仁，统筹兼顾

日常中注重与分包村之间的沟通、协调，对分包村从基础建设，村容村貌和网络设置、制度建设等方面进行了解，在帮扶工作中除对任务目标中明确项目的进行逐项完成外，同时从细节上注重其他事项；除了做好对分包村实质性任务

的完成之外，做好与村委及时沟通了解需求；在下基层工作中真正走到群众中，做到对所包村一视同仁，统筹兼顾，深入基层了解群众急、难、盼、怨等问题。

三、帮扶项目不分大小，注重实效

在下乡帮扶方面，对帮扶项目资金的落实尽力争取，极力与上级部门沟通以待支持，在资金帮扶未落实过程中注重以其他方式进行帮扶。从细节之处着手帮扶工作，不攀大事、做实小事，为所包村委做些力所能及的事。

四、单位领导重视、做好监督检查

从思想上提高意识，注重包村工作的时效性，做好本职工作的协调与下乡工作的调度，在确保本职工作的同时，保证下乡工作的到位，确保包村人员驻村时间。单位领导对包村工作人员指定工作重点、制定工作制度，对包村人员做好日常工作的监督检查，单位领导亲自与乡镇、村委干部进行沟通，了解包村人员工作情况，发现问题及时纠正，确保包村工作的时间性、时效性。

五、帮扶工作落实情况：

1、目前刘屯村委已经完成了30盏路灯的安装，为了确保帮扶资金及时到位，公司张经理先后三次亲自到市公司，向相关领导汇报下基层帮扶活动情况及帮扶资金的申请。在日常工作中，张经理也经常积极与上级相关领导进行沟通，多次与市公司相关领导在电话中沟通“四个覆盖”

下基层工作，汇报对所包村的相关帮扶项目的落实情况，目前已经落实帮扶资金伍仟元。

2、以其他方式做好帮扶工作，由于我公司属于市公司统一管理模式，帮扶资金的解决需要市公司审批，所以在资金不能准时到位的情况下，我公司及时改变了帮扶方式，从力所能及的事情上做好帮扶工作。为刘屯村委会配置文件柜两套、会议座椅18套，为付佐乡西石宝、南石宝村配置办公椅各10套，改变了村委会办公环境。

六、下一步工作计划

1、继续做好下基层包村工作，及时关注对所包村的帮扶项目的进展情况。

2、加大与市公司相关领导的沟通请示力度，确保帮扶项目的落实完成。

3、做好公司工作与下乡工作的协调，从态度上转变认识，改变以往以自身工作为重，下乡工作为辅的方式，加大下基层的工作力度，将下乡工作列入日常工作，确保下乡频次，加强与所包村委的沟通联系。

4、统筹兼顾，做好已明确的帮扶项目尽全力按时完成，对没有明确帮扶项目的其他两个村确保下乡频次，做好深入的了解，解决问题。

5、协助所包村委做好村民文化娱乐中心建设工作，丰富村民业余文化收购农活；改变村委办公环境，帮助村委制作

上墙物料做好“四个覆盖”宣传活动。