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资金审批制度

第一章总则

第一条为进一步加强公司内部财务管理,提高资金使用效率,强化资金支

出的内部控制,明确各项资金支付审批权限及审批程序,有效地控制公司成本费

用和资金风险,在结合本公司的实际情况下特制定本制度。

第二条本制度是依据《公司法》、《会计法》、《企业财务管理体制》及公司

有关管理制度而制定。

第二章资金支出的分类

第三条根据资金支出的性质,将资金支出分为以下几大类:

(一)日常经营费用支出:包括办公用品、通讯费用、交通费、差旅费、业

务招待费、水电费、房租、会务费、其他;

(二)经营采购支出:主要指为生产、销售而进行的物资采购;

(三)职工薪酬支出:包括员工薪资、奖金、津贴、补贴、福利费等;

(四)税费支出:指公司应上交的各项税款、规费等;

(五)固定资产、在建工程等长期资产购置支出;

(六)非经营性资金往来支出;

(七)对外长、短期投资支出;

(八)其他支出

第三章资金支付原则和依据

第四条资金支付的原则

(一)根据预算计划管理的原则:根据董事长审批同意的预算,公司财务部

制定月度、周资金预算计划报常务副总经理审核,总经理审批后,进行资金控制与管理。

(二)优先保证重点项目资金的原则;

(三)支付凭证符合财务要求的原则

第五条资金支付的主要依据包括:

(一)国家政策法规;

(二)公司章程及相关管理制度;

(三)经批准的预算文件;

(四)与资金支出有关的必要合同和验收手续;

(五)合法的外部单据;

(六)规范的内部单据;

(七)其他相关文件

第四章资金支出审签人的责任

第六条资金支出审签人的责任

(一)经办人应如实反映资金支出内容,在请款单据上签字,对资金支出的

结果负直接责任。


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