新巴尔虎右旗烟草专卖局烟草专卖局201*年上半年工作总结及下半年工作安排

新巴尔虎右旗烟草专卖局201*年上半年工作总结及201*年下半年工作安排

市局（公司）：

201*年上半年新巴右旗烟草专卖局（营销部）在市局（公司）的正确领导下，坚持以“严格规范、富有效率、充满活力”为主线，全面贯彻落实了市局会议精神和各项工作部署，以科学发展观为统领，以完善体制机制为动力，以深化客户关系管理为着力点，以提升整体管理水平和工作效率为依托，开展卷烟营销、专卖管理工作，现将201*年上半年总结和201*年下半年工作安排汇报如下：

一、专卖管理工作

（一）加强市场监管，实施重点清理

1、加大了打私、打假，破大案的工作力度，通过对重点地区、重点户的有效监控，达到了有效控制打击违法贩卖假冒卷烟的活动的目的，1－6月共出动243人次，共查获案件5起，查扣卷烟24.55条，其中：假冒卷烟7.8条，走私烟16.75条；总案值3665.6元，罚没款951.62元（已全部上缴财政）。

2、按照市局要求加强对卷烟零售市场的监管力度，要求专管员每次检查都要带着工作目的，增强每次检查走访的实效，坚决消除卷烟零售市场摆卖假烟现象，对发现问题的辖区专管员将严肃处理绝不姑息。将12313专用举报电话写到服务手册上，加大对零售户的宣传，建立衔接制度。同时将不定期开展专项整治活动，对重点户、名烟名酒店等案件多发类别的零售户进行重点检查整治，加大违法零售户的打击力度，增强市场监管能力，做到守土有责。

（二）继续加强行业内部专卖管理监督工作

根据市局加强行业内部专卖管理监督工作的要求，我局将内部监管工作作为日常专卖管理工作的主要任务，并进一步完善各项内部管理监督制度及工作流程，建立了内部监管的长效机制。通过对内部专卖管理监督工作的加强，提高了我局依法行政水平，加强日常专卖管理各项工作的开展，保证了日常监管有记录、有反馈、有落实。

（三）加强队伍建设，提高执法水平

根据市局要求要以打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力为着力点，开展各项工作，多次对全体专卖人员组织了培训，通过培训工作的开展，增强了专卖队伍的依法行政观念，提高依法行政能力。

二、卷烟营销工作

（一）各项经济指标完成情况

201*年1-6月份共销售卷烟881.412箱；销售额1102.2653万元；单箱销售收入10688.61元。

（二）各项工作开展情况

1、进一步完善全员岗位职责，细化工作流程，充分发挥客户经理的职能作用。营销部制定并完善了营销人员的岗位职责和工作流程，重点提升了客户经理市场分析、市场预测、品牌培育、服务客户、沟通协调等能力，真正发挥了客户经理的职能作用。

2、以市场信息为导向，满足市场供应。根据市场需求，营销部积极组织购进了适销对路的货源满足了市场供应，弥补了退出市场卷烟的空缺，并认真做好品牌置换工作。

三、推动企业文化建设，提高领导水平，加强队伍建设我局（营销部）从企业的长远利益和全局出发，提高员工素质，一是以“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”为要求，加强四好领导班子建设。二是制订了职工教育计划及学习贯彻“十七大”重要思想，掀起学习创建活动的新高潮，狠抓学习教育计划的落实。通过创建学习创新的文化环境，使广大员工在潜移默化中受到感染与影响，培育忠诚、敬业、奉献的高尚品质，从而激发学习创新的热情。