万科集团201*年1季度评估总结会议纪要0520

201*年1季度万科集团评估总结会议纪要

会议时间：201*年5月14日13：30-15：30会议地点：总部407会议室参会人员：

集团工程管理部：吴忠友、伍国安、闫兵、张宏斌、刘建军、杨满宏区域：胡纯、陈波、赖良学、何涛、肖立、马红军、朱瑜、秦珩、吕彦东

深圳瑞捷：范文宏、黄新华、王磊、江凡、关文钊、彭承祥、彭鹏、胡祥、关文钊、江凡

上海平大：杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯等广深、成都区域评

估人员。

会议纪要：

1、评估公司一定要坚持做到尺度一致、公平公正，对于恶意规避测区的项目从严评判。

2、对于6月份全集团交付项目数量增多，深圳瑞捷须提前做好交付评估人员的储备及培训。

3、第二季度评估增加专项检查内容：

3.1大型机械设备专项检查

不合格项包括：机械设备未经检验或未按规定维保、无证操作、塔吊和施工电梯无万科主导的专

业机构附件记录。

机械设备检查表.xls

3.2在建项目设置卫生健康设施检查：检查依据为“4月25日集团发布的关于在建项目设置健康

设施的通知《vkgc-tz-201*-016》”

3.3专项检查扣分方法（参照季度关键指标扣分体系）：

专项检查项目合格标准较差部分符合或不完成差完全不符合或未实施机械设备1、机械设备检验合格或按规定维保2、机械设备司机有证操作3、塔吊和施工电梯有万科主导的专业机构（第三方）每年的复检记录1、每个茶水亭配置一套直饮水设备（夏季高热天气还应配备解暑凉茶）一个洗手池和一个洗脚池。（直饮水设备在5月30日后各项目须配备到位）2、定期根据滤芯进行水质监测及滤芯更换，水质监测和滤芯更换要在明显部位张贴有效期（含多少立方水量必须更换滤芯、上次更换滤芯时间、上次更换滤芯的流量表读数、水质多久监测一次）（5月30日后配置直饮水设备，同时张贴有效期）项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分工地休息茶水亭项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分楼层临时吸烟区1、在楼层公共区域设置吸烟区：结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处。砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。

2、在墙面张贴吸烟区标示，吸烟区需放置灭火器项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分第1页共2页

楼栋厕所1、每5万设置1组（2个）。

2、具体安装位置根据楼栋及建筑形式确定。

3、需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分楼层临时卫生间1、卫生间在楼层公共部位设置，以小便斗为主，有条件可配置大便器，临时小便斗三面围护。

2、结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处，砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。

3、楼栋入口和楼层内要有显著卫生间标识和标示需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分4、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）季度及交付评估有关事项说明：

4.1季度评估

a.取消a5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。b.取消a5版操作指引中：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测。

4.2交付评估

a.室内外观感评估按下附表进行。

商业交付评估观感表.xls

5、问题回复：

5.1如施工现场为规避检查，评估当日将施工机具、配电箱拆除移走；或项目采用停工、半停工迎检，评估组应及时知会集团及区域调查后处理；

5.2未申报为工业化内外墙免抹灰的项目，均不认定为免抹灰项目。

5.3园林评价范围包括交付评估楼栋周边区域及回家路线。

6、各区域意见反馈：

6.1广深区域要求平大咨询在评估中对数据汇总、报告整理、关键证件索取、流程执行需要进一