机电设备管理规定

1、充分发挥机电设备管理组织职能作用，加强全矿机电设备的管理，建立以机电设备管理组为主、各单位机电设备管理专管人员为辅的管理体系，完善机电设备检查制度，随时掌握设备的动态，搞好设备的图牌板管理，确实做到设备的帐、卡、物和图牌板四相符。

2、设备领用必须由各单位的设备专管人员（单位维护班长），到机电科设备组办理领用手续，领用前必须由维护员进行严格验收合格后，方可领取使用。否则，使用单位有权拒绝领用。井下各单位使用的设备随生产接续情况，经领导批准，由设备专管人员到设备组办理增减、清帐手续。

3、机电科设备组要准确掌握各单位所使用设备的规格型号、数量。设备管理人员必须定期到使用单位进行清查核对，尤其要经常深入井下现场检查，以防设备的丢失、损坏和随意转用现象发生。

4、各单位的设备专管人员要按时参加例会，学习上级有关指示精神，交流经验，核对设备帐册及牌板等，上报有关报表。

5、机电科应对各单位所用设备每旬进行一次质量完好检查总结，并对检查结果进行评比，奖优罚劣。

6、机电科负责安装的设备按标准一次性安装试车完毕后，应由生产技术科会同机电科等有关单位及时验收，并办理移交手续。移交时发现设备存在问题，应记录备案、限期处理。

7、凡是在安装、运输、回收中损坏、丢失的各种设备及备件，除按照损坏、丢失设备配件的原值对单位进行罚款赔偿外，并对责任人罚款20~50元。

8、采煤、掘进、联采及其它辅助单位在生产中更换下来的开关、电缆、五小电气等设备应在2天内回收交机电科，并经管理人员验收。其它设备，如：电机、牙箱、电绞、回柱机、水泵、喷浆机、扒装机等，应在5天内回收上井，并交机电科。同时，必须与机电科管理人员用三联单办理交接手续。否则，每拖延1天对责任单位罚款100元。

9、全矿各单位回收上井的各种机电设备、材料、电缆等其它车辆，在地面临时存放点限24小时内运走，否则，每车罚责任单位100元，由企管科考核。

10、各采掘、联采及辅助单位使用的设备，因使用管理不当造成设备严重损坏的，对责任人罚款200元，并折合修复设备的人工费和材料费对单位罚款。

11、掘进工作面透窝或因需要临时停头和工作面收作，在生产技术科未组织有关单位对设备进行验收移交前，所用设备仍由使用单位管理，若发生设备丢失、损坏（包括随意拆除回收的设备等）按所丢失、损坏设备的原值罚款。掘进工作面透窝经生产技术科验收后，必须按现场会所给定的时间，将所回收的设备、配件离开现场。否则，按100元/每件·每天。

12、井下机电设备不准转用，如确需转用必须通知机电科设备组，对该设备进行检查验收，达不到完好标准的要上井检修。私自转用设备者，除停发该单位设备外，并对当事者和单位主管负责人罚50元，造成生产损失由责任单位承担。

13、各单位回收上井的机电设备装车时，不得与杂物、矸石混装，一旦混装，因无人跟车，造成机电设备等被卡上矸石山的，对责任单位和运搬工区按设备、材料的原值进行罚款。凡属机电科回收的电缆、电气设备等，因回收不及时而被盗或电缆被剥等，按原值处罚机电科。

14、井下电气设备拆除时，应从接线柱上拆除电缆接头，严禁直接截断电缆甩火，发现一次对责任者罚款50元。井下皮带溜子运输管理规定

（一）、管理区域和管理范围

1、皮带工区和修备工区设专管人员负责全矿井下皮带、溜子运输的安全管理、设备管理、文明生产管理、质量标准化管理，定期或不定期对全矿井下皮带、溜子进行检查考核和处罚。