青云一联小201*年工作总结

一、学校办学条件和与人环境得到了根本改善。

学校始建于1982年，原是一所村企联办小学。学校现有22个教学班，在校生1323人，教职工68人。201*年5月，朝阳社区投资近201*万元对学校进行了改建，新建两座教学楼、一座办公楼和一座综合实验楼，建筑面积9000平方米。学校配有标准的微机室、语音室、图书室、音乐室、书法室、舞蹈室、多媒体教室，学校建有高标准的塑胶体育场，是一所环境优美的新泰市级花园式单位；也是新泰市办学条件最先进的学校之一。学校搬入新校后，朝阳社区又投资30多万元为学生配置了新桌凳，安装了空调，为学生创造了良好的学习环境。

为把学校建设成为环境优美、师生向往的绿色学校，学校对校园绿化进行了整体规划，制订了《学校绿化工作实施方案》，截至现在，所有空地全部绿化，绿化率100%。校园文化按主题设计，教学楼走廊既有古诗文精读、交通安全知识，又有中外名人画像；教室四周是学生每周一次的主题板报；教学楼前的壁报栏定期围绕一个主题更换新内容；这些富有特色的校园文化内容，处处焕发着科学的精神，是学生张扬个性的殿堂。

二、抓实教学常规管理。

教学质量是学校的生命线。在教学方面，学校建立教学常规过程管理的长效机制，制订了《教职工量化评估标准》、《教职工奖励规定》，狠抓备课、上课、作业批改、考试等教学环节的管理。

在备课方面，实行超周备课制度，杜绝了不备课就上课的现象，落实集体备课制度，以便对年轻教师传、帮、带。在上课方面，建立“循环听评课制度”，对每位教师进行循环听课，鼓励无课教师进行听课评课，真正达到取长补短、互相学习的目的。

对教学常规，实施全过程监控。为使教师的常规教学材料具有实效性，学校间周一次大检查，检查结果记入教师的量化成绩，该成绩与每位教师的评优、晋级和绩效工资挂钩。由于管理规范，成绩突出，学校先后被评为“泰安市教育教学示范学校”、连续3年被评为“新泰市教学工作先进学校”。

三、加强教师队伍建设。

抓实教师的“职业道德”和“履行岗位职责教育”。学校严格按照《中小学教师职业道德规范》，对教师提出明确要求，对学生“严字当头，爱在心头”，全方位无缝隙管理，保证每一个孩子的身体安全、心理健康，让每一个孩子快乐的成长。

抓实教育科研，让教师在教研过程中成长。学校制订了校本教研制度，成立了教科研活动小组，定期开展理论学习、集体备课、导学案设计、论文评选、课堂教学研讨等校本教研活动形成了浓厚的教研氛围。学校建立了教师发展档案，为每一位教师设计未来发展目标，帮助教师快速成长。努力将教师队伍建成一支上进、敬业、乐教、奉献、让家长放心、让社会满意的战斗集体。目前，学校有山东省优秀教师1人；山东省骨干教师1人；泰安市优秀教师5人、教学能手3人、骨干教师6人；今年，我校1名教师代表新泰市参加地级优质课

评选获得了一等奖；2节课获新泰市优质课一等奖；有30多篇论文获新泰市一等奖。

四、素质教育成为学校特色。