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xxxxx工程创优规划

质量创优规划

一总则

为严格履行对工程质量检查、申报、签认程序,保证阳安二线铁路工程质量,我部严格按iso9001标准进行质量管理,将质量管理纳入标准化、规范化,做到施工过程中每个环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程实现可追溯性。在施工中制定全面质量管理工作规划,超前探索和解决施工中的关键质量问题,消除质量通病,开展群众性的qc小组活动,强化全员质量意识。制定本制度。

二、目标、方针

目标﹕用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后预防,又要做到事先检验,把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。完善制度,狠抓落实,制度落实是保证工程质量的主要途径,在质量管理工作中,我们将贯彻执行以下制度:工程测量双检复核制度;质量责任挂牌制度;质量评定奖罚制度;质量定期检查制度;质量报告制度;验工质量签证制度;重点工程控制制度;

方针﹕认真接受质监站、监理单位的监督检查,并自始至终密切配合、严格服从的制度;工程质量检查制度,具体包括以下五项:隐蔽工程检查制度;工程质量“三检”制度;开竣工检查制度;定期工程质量检查制度;不定期质量检查制度。施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定期、不定期地组织质量检查,严格奖罚

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制度,确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目指挥长部月检的日常抽检制度,并严格按照优质工程标准进行对照检查。

三、质量检查、申报、签认制度

1凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目指挥长部逐级进行检查,检验合格后会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,双方签字。

2任何一项工程(完工后,都要进行质量检测,验收检测在项目指挥长部内部分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格后交项目指挥长审查,并由指挥部进行“复检”或“抽检”,确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”,监理工程师检查合格签认后方可进入下一道工序

3项目指挥部是工程质量检查、申报、签认工作的组织部门,负责确定检查、验收记录的标准和格式;监督、检查、指导项目工程施工实施,并对工程实体进行定期和不定期检查,提出整改意见。4指挥部负责配置实施工作所需的检验测量设备;质量员按规定开展工程质量检查、申报、签认工作,并根据工程进展,负责策划并实施工程质量检查评定的具体实施,协助工程部完成竣工资料的收集整理,参加单位工程检查评定工作,积极配合监理单位对工程的检查和验收。

5工程质量检验应严格按照铁路通信工程质量验收和评定标准、规范要求、设计文件、合同规定等进行。

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6工程质量检查、申报、签认工作要严格执行《工程质量管理办法》、《工程监理管理办法》、《施工测量工作管理办法》和《竣工文件编制管理办法》。


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