201*年度动力厂工作总结

动力厂在公司党委的领导下，在各相关部门的大力支持和配合下，紧紧围绕公司经营发展的工作思路，在安全生产、经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初下达的各项考核指标。

现将动力厂一年来的工作情况向各级领导作简要汇报。

一、201*年主要工作回顾

1、电力保障、设备运行维护方面

对动力厂所管设备工作正常与否都可能导致公司重大经济损失这一特点，强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态、把故障处理完全彻底。在该要求下全年共处理供电设备故障和隐患数十起，有力地保障了公司生产的正常进行。由于我公司供电线路较长、线径不足，且近年来在电网建设方面投入不够，随着公司生产规模的扩大，供需矛盾非常显著，制约了公司的生产。为此经多次与曲靖供电局、各承包部门协商，筹集资金更换了我公司在冲沟降压站内供电回路的电流互感器，并调整了继电保护定值，供需矛盾略有缓解，但仍未得到有效解决。虽然加大了对供电线路的巡查力度，由于用电负荷的增加，线路故障依然较为频繁。在今年7月22日凌晨6点30分及10月3日21点30分，就发生了两起因供电线路故障造成全公司停电的

事故，虽迅速组织人员进行故障排查，分别在22号杆和1号杆上发现引流线烧断并及时处理，但还是对生产造成了影响。

关键时期特别安排，特殊设备特别对待。针对设备工作不正常、人员变动大、思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行特别的安排和对设备进行特别的处理。夏天电气设备受环境温度影响较大，安排了“安全渡夏”检查，做到了早预防，早发现，早处理，并安装了临时风机进行散热，及加强设备的巡视力度等措施，为设备运行提供有力的保障，保证生产的正常进行。

在年初公司重新制定了关于焦炉煤气发电的计划并实施改造，使8台燃气发电机重新焕发生机，全年累计发电664.96万kwh。由于使用没有经过净化处理的焦炉煤气，焦油、萘等含量较大，虽经焦炭、海棉、滤芯器等多级过滤，效果始终不太理想，致使发电机堵塞严重，维修量大，设备损坏率高，在员工的努力和精心维护下，完成了公司在年初下达的各项指标。

2、各生产单位用电核算及电费收缴

在各生产经营单位的用电核算工作中，为维护公司和各生产单位的利益，加大了电量核算和电费收缴的力度。指定专人对计量装置核查维护，及时了解装置的运行情况，有效地减少了漏计少计的情况，电费的收缴率达到了100%。

二、培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平作为技术要求相对较高的一个部门，把如何培养高素质员工队伍

作为我厂工作的重点，一直以来就特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并鼓励员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平，做学习型员工。

在总结以往技术培训经验的基础上，从培训管理上入手，不断创新，建立了符合员工教育特点的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：

一、采取以业务培训、事故预想、师傅带徒弟和思想教育相结合的多种方式进行培训；

二、抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对工作人员进行系统的业务培训；

三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑。通过这样的方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理能力。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础