晋煤集团五届一次职代会学习宣传辅导材料

中平„２０１０‟１２８号

关于印发集团首届一次职代会暨2010年工作会议任务分解的通知

基层各单位，集团各职能部室，安监局，各直属单位，各事业部：

集团首届一次职代会暨2010年工作会议任务分解已经2010年2月22日第一次总经理办公会议研究同意，现予印发，请认真贯彻落实。集团综合办要做好任务分解落实情况的督查催办工作。

中平能化集团

二○一○年三月三十一日

（电子公文）

集团首届一次职代会

暨2010年工作会议工作任务分解

2010年1月16日至17日，集团召开首届一次职代会暨2010年工作会议。会上，董事长、党委书记陈建生同志作了重要讲话，总经理梁铁山同志作了工作报告，全面总结了过去一年集团各项工作取得的成绩，深刻分析了当前集团面临的形势，安排部署了今年的目标任务和工作措施。为全面贯彻落实好会议精神，圆满完成今年各项目标任务，现就会议明确的重点工作提出如下分工意见：

一、煤炭产销量计划4600万吨，奋斗目标5000万吨。（责任领导：张富有、杨建国、于励民、卫修君、杨玉生，责任单位：平煤股份）

二、营业收入计划900亿元，奋斗目标1000亿元。利税总额计划60亿元。（责任领导：陈建生、梁铁山、马源、万善福、裴大文、张富有、王良、赵海龙，责任部门：财务资产部、运销公司）

三、在岗职工人均收入提高8%以上。（责任领导：杨建国，责任部门：人力资源部）

四、杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故。地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故。（责任领导：陈建生、梁铁山、马源、万善福、于励民、杨建国、王良、卫修君、杨玉生，责任部门：安监局，平煤股份各业务保安处室，各事业

部）

五、继续深入推进瓦斯治理的“四个转变”，大力实施瓦斯区域治理，切实搞好瓦斯、综合防尘示范化矿井建设，杜绝煤与瓦斯突出事故。（责任领导：卫修君，责任部门：平煤股份通风处、瓦斯所）

六、严格落实综合防治水措施，强力推进水害区域治理。（责任领导：卫修君，责任部门：平煤股份地测处）

七、坚持走综合机械化发展道路，加大悬移支架推广力度，上半年基本取消单体柱炮采工作面。（责任领导：杨建国、于励民，责任部门：平煤股份生产处、机电处、开拓处）

八、要把危化企业安全工作放到与煤矿同等重要的位置来抓，全面加强危化品和重大危险源安全监控，重点解决好影响安全生产、制约安全发展的突出问题，不断提高本质安全水平。（责任领导：万善福、王良、杨玉生，责任部门：安监局、化工事业部、尼龙事业部）

九、继续深入学习推广白国周班组管理法，规范和加强班组长培训、选拔和任用工作，落实好班组长待遇，强化区队在班组建设中的主体地位，筑牢安全生产第一道防线。（责任领导：倪政新，责任部门：工会）

十、健全完善安全质量标准化工作体系，积极创建“五优”矿井，全面提高安全质量标准化水平，为职工创造安全、健康、

舒适的工作环境。（责任领导：杨玉生，责任部门：安监局）

十一、强力推进安全文化建设，大力加强安全培训，深入开展“双述”活动，加大隐患排查整改力度，塑造本质安全人，打造本质安全岗。（责任领导：王玉、仵自连、杨玉生，责任部门：宣传部、安监局、人力资源部）

十二、加快煤炭资源整合，在申请本部矿井深部资源的同时，加快在新疆、陕西和内蒙等地整合资源，建设新的产业集聚区。要与新疆方面签署战略合作协议，尽快落实资源配置，细化其他项目。在省内，要抓住推进煤炭产业调整的契机，超前谋划，抢先重组一批储量丰富、安全条件好的中小煤矿。（责任领导：杨建国、刘银志、卫修君，责任部门：规划发展部、哈密矿业公司、平煤股份）