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201*年终线路工程技术交流评比工作总结

省公司组织的201*年度线路工程技术交流评比工作小组先后由烟台、威海、青岛、济南、莱芜、日照6家地市分(子)公司依次进行,历时12天顺利完成了。该组按省公司要求把所有的专业分别进行了评比考核打分,尤其在线路工程方面做了重点的技术交流,受到了各公司的积极响应,收到了良好的交流成果。下面把这次工作情况做一个简明扼要的总结。

一交流的主题1工程管理方面

1)安全生产管理。分别从加强安全培训制度,例会制度,检查制度,劳保防护用品的配

备和使用制度等方面进行了交流。

2)质量管理。分别从电气性能验收测试,屏蔽导通、地线接地验收测试,工程施工验收

规范,工程随工管理,领用材料的管理,破坏性验收和工程整改完工单等制度方面进行了交流。

3)资料的管理。从竣工资料,合同,安全协议方面进行了交流。

4)工程款项的管理。分别从工作量的确认,电信结算,工程款的发放,以及施工付款合

同的管理等情况进行了交流。

5)把住工程质量关是作好维护工作的基础。2维护工作方面1)按线路维护规程和框架协议分解全年作业计划,分别制定季度计划,月份计划的交流。2)严格执行作业计划和框架协议,加强巡视制度,作好障碍记录和障碍分析的交流。3)有德州公司结合07年宽带掉线整治工作介绍本年度所作的具体维护工作以及产生的

效果,维护工作中的具体案例等做进一步交流。4)图纸资料的健全和动态管理的目的和意义做了交流。

5)开展学规程培训,用规程竞赛活动取得的成绩进行了交流。6)维护用仪表,机具的配备和管理的重要性做了交流。7)与电信每月沟通例会的效果做了交流。

8)加强分工合作,有效整合人力资源,降低维护成本,提高维护质量方面也作了交流。

二根据以上交流主题,分别把各公司的交流情况做以下汇总:

1烟台

1)公司现状:烟台万博只做了2个区的线路代维,有巡视人员5个,只做巡视工作,

没有专职维护人员,故障有工程队负责,有自己的施工队伍,仪表、机具也齐全,属抢修式代维,也是依工养维。管理制度也比较健全,维护图纸资料是采用电子地图制作。

2)值得学习的优点。维护资料采用电子地图制作,很直观明了,便于维护。抢修给费

用。部分维护给费用。

3)存在的问题。图纸资料不全,动态管理不够。巡视人员不清楚线路资源,不能达到

巡视的目的,工作效率低下。

4)建议。严格执行维护规程,尽快把图纸资料健全起来。

5)认识:烟台公司目前做电信的业务占电信比例较少,还有很大的空间去争取,假如

能把现有的业务做精,发展空间会很大,业务量提升会很快。

6)烟台万博存在的困难和要求。维护费用少,人员成本高,希望公司能把维护费签高。

2威海

1)公司现状:威海万博垄断了威海电信的线路维护和工程建设工作,有专职的线路巡视

人员和线路维护人员,组织结构明晰,分工合理,职责明确,管理精确到位。仪表、机具配备齐全,图纸资料采用电子地图制作,图纸齐全。人员精神面貌良好。

2)值得学习的优点:有效的整合了人力资源,管理科学,绩效考核精细,层次分明,能

充分调动每一位员工的积极性。

3)存在的问题。专职维护人员少,预检预修能力差。


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