关于开展“保安全 降成本 增效益 促发展”大干四季度立功竞赛的通知

深入开展“抓管理、降成本、提质量、促销售、增效益”的

学习心得

通过学习中基党委董事长关于深入开展“抓管理、降成本、提质量、促销售、增效益”的会议讲话精神，感触颇深。此次会议深刻阐明了我们公司在以后的发展中坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我公司改革和建设作出了全面部署，曾董事长的讲话高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是指导我们如何结合自身实际开展好下步工作的纲领。简短的15个字讲话全面系统总结的五条基本经验，是我们公司面临的重大问题。是中基党委带领广大员工在新阶段继续奋勇前进的工作宣言和行动纲领。下面我结合自身的学习谈以下几点体会：

一、学习贯彻董事长讲话精神，首先要准确把握“抓管理、降成本、提质量、促销售、增效益”的学习和贯彻，我主要从质量上阐述一下自己的心得。首先我认为要建立严谨的质量管理体系。以人为本、强化思想教育，加强团队精神建设。开创团结奋进，埋头苦干、积极向上的新风尚，把质量观念一丝不苟地贯穿于生产过程中。始终坚持“节能降耗，提高质量”原则，突出抓好生产质量。强化生产过程中的质量监控力度。质量要求，质量督查做在前面。培养每个职工的超前管理意识，克服事后“亡羊补牢”等消极作法，力争把质量事故降到零。做到“我要质量，我懂质量，人人尽责，节能降耗，确保质量”。层层把关，层层管理。