公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


党员互评意见清单

互评意见清单

一、曹小道同志互评清单:

(一)对刘跃光同志的批评意见:

1、工作中注重上级检查、考核。如。主管计生工作,热衷争荣誉和奖牌,为了保住牌子,忙于应付检查、考核,开展实际意义的工作和活动少,对计生对象的相关问题解决就较少,致使计生工作表里不一。与荣誉和奖牌不相符。

2、下基层与群众接触、解决问题少。比如:分管纪检工作,习惯坐办公室调度、指挥,不愿亲临一线去了解、调查,与群众接触少。如:党政联席会议研究决定就灶市村6组非法买卖土地一事,明确要求纪检介入调查、立案查处。也只是安排纪检一般工作人员下去,把相关村、组干部叫到办公室了解情况,使村(居)干部认为党委政府不重视此事,没有认真对待,调查取证困难重重,致使案件没有处理到位。没有起到警示作用。

(二)对张飞忠同志的批评意见:

1、安排工作用打电话代替多,到基层工作少。比如分管民政工作,安排工作时打电话给村(居)干部多,下基层也是安排民政工作人员下去,自己到一线了解、掌握情况少,到群众中去解决问题少。如民政优抚、大病互助、低保等工作,只是打电话要求村(居)按程序报上来,再派处民政工

1作人员下去核对、审查,亲自到基层指导少。

2、搞“形象工程”。比如分管农业工作,每年春季农耕生产时,制止耕地抛荒工作,对107国道、s320省道、茅泗公路两边看得到的耕地,严格要求,沿线搞示范,对公路沿线两边看不到的地方就听之任之,马虎了事。

二、刘跃光同志互评清单:

(一)对曹小道同志的批评意见:

1、对抓实际工作不够用心。主管城建城管工作,习惯坐在办公室安排布置工作、指挥调度工作、听取汇报多,相关职能部门来人检查、指导工作时,不太愿意接洽,只是安排分管的去汇报、接洽。如在消除背街小巷的陈年垃圾的工作,要求各居委会认真落实,清理彻底、到位,也只是安排分管的去抓落实、督查,自己亲自去抓工作落实少。

2、主动问需少,上门少。主管城建城管工作,与部门负责人交流多,与一般干部交流少,处环卫队近200人,作为主管领导很少主动关心环卫工人的工作、生活情况,上门了解、解决环卫工人的实际困难更少。如车站队有一名环卫工人上班时受伤住院,只是安排分管领导去看望处理。驻彭桥居委会,如征收灶市村

4、5组的土地时,用于修和平路,对基层干部的工作,思想动态和群众切身利益关注不够,到村组少。致使征收时矛盾多,时间长,影响工作的有序开展。

(二)对李孚平同志的批评意见:

2

1、不敢担当,不愿负责。比如。主管安全生产工作,不敢抓,不敢管,怕出事,怕担责任,能推就推。作为主管安全生产工作,自己只负责烟花爆竹,其他领域不管,总是要求各分管领导或村居做好资料台帐,各分管领导带队下基层排查出安全隐患,整改到位与否,不过问。又比如上次市环保局通知处负责安全生产的领导就灶市水泥厂疑似有危险化学品隐患的会议,不愿参加,说自己未分管危险化学品行业领域。

2、工作不实。比如。主管安全生产工作,深入实际不够,遥控指挥多,安全生产十四大领域,要求每月必须要排查、整改,自己仅仅在会上把工作任务分配给了分管领导,对自己分管的烟花爆竹行业领域,也很少到实地摸排,只是把摸排、整改的表格签上自己名字,交给各村居分管副职去排隐患、整改。

三、张飞忠同志互评清单:

(一)对谭小松同志的批评意见

1、工作不深入,打电话布置工作多。如分管计生工作,大多数时间坐在办公室忙于做台帐、报材料,到群众中去开展工作少。

2、在成绩面前沾沾自喜。如分管计生工作,办事处计生工作取得衡阳市优胜单位,自认为自己为办事处取得荣誉有成绩,工作起来就有点飘,不实,就有点飘飘然。

3

(二)对刘效成同志的批评意见


(未完,全文共5811字,当前显示1490字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!