办公室集中开展厉行节约反对铺张浪费专项实施方案

三处厉行节约反对铺张浪费实施方案

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风。党的十八大以来，厉行节约、反对铺张浪费日益成为全社会关注焦点，习近平总书记做出关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示，各级党、政、企也先后发出通知做了专题部署，引起社会广泛关注。为了认真贯彻落实公司各项部署，落实好项目厉行节约反对铺张浪费工作，我处认真按照公司要求，制定实施方案如下：

一、建立完善“厉行节约，反对浪费”工作机构

处机关成立了处长牵头的“厉行节约，反对浪费”领导组织机构，制定了实施方案，明确了实施部门，将“厉行节约，反对浪费”分解到各职能部门，明确责任。

组织机构：组长：郑小峰副组长：贾学正

成员：柴明尚德慧孟秀元史建峰朱前文

领导组下设办公室，主任由孟秀元兼任。

二、“厉行节约，反对浪费”宣传工作

根据公司有关精神，从“厉行节约，反对浪费”宣传方面抓起，本着节约资源光荣、浪费资源可耻、上上下下齐动员、方方面面节约创新的原则，在项目部各个角落形成了良好氛围，使创新节能宣传覆盖率达到100%。

1、通过会议传达、出板报、悬挂条幅等各种方式、方法在项目部职工范围内对项目管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传，晓以利害。从项目部领导做起，从参与管理的各部门抓起，从节约每一页纸张、每

1一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发，以科技创新思想为先导，在项目部范围内树立创新与节能的观念和意识，逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。

2、项目部定时不定时地对阶段性施工与项目管理进行检查，实行每天的工作“碰头会”制度，及时发现和处理当天影响工程成本的问题，从节能的角度出发，查清存在问题的环节，并制定有效的改进和处理方法，对次日的施工进行安排，做到当天的问题当天解决。

三、“厉行节约，反对浪费”工程管理实施计划

1、项目部设施方面