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督查，一种不可或缺的工作方法

督查，顾名思义就是督促检查、督促查办。全面科学地认识督查，学会、用好督查手段，是当今领导者不可或缺的必修课

在九届上海市委十次全会上，俞正声同志要求全市党员干部提高执行力，确定的事，必须执行，各项工作要有督办，督办要不讲情面，实话实说。

这番话可谓切中肯綮。当下正值各单位、各部门部署新一年各项工作的重要时段，注重做好督查工作，别具意义。防止出现四种执行假象

督查，顾名思义就是督促检查、督促查办。善于督查是我们党历来的优良传统，是领导方法、领导艺术的重要组成部分。首先，从行政过程来看，督查是提高执行力的重要手段。常言道，三分战略、七分执行。决策制定与部署只是做了一小半工作，更重要的在于执行，这是连接目标和结果的最关键环节；而督查，正是促进决策落实的最好方法，它通过督促、检查、沟通、协调、反馈等一系列手段，作用于执行主体，确保政令畅通，提高执行能力。积极有效的督查，有助于防止出现四种执行假象：一是“无为执行”，即缺乏应有的工作力度，等于不作为、未执行；二是“选择执行”，即从自身利益出发“为我所用”，有利的就执行，无利的不执行；1