公司“平安建设”工作总结

森林消防大队2009年度“平安建设”

工

作

总

结

为维护我区经济建设持续发展，营造稳定和谐的社会局面，按照区综合治理办公室的工作要求和部署，结合单位实际，森防大队从严抓“平安建设”基础工作入手，积极开展宣传教育活动，加强对重点部位检查力度，推动“平安五营”建设活动深入开展。2009年，森防大队“平安建设”工作领导小组在区综合治理办的领导下，严抓落实、扎实工作，实现了实现了年初制定的“平安建设”工作既定目标，现将工作情况汇报如下：

概况。森林消防大队成立于2006年4月，现有职工65人，其中党员17人，入党积极分子7人，扑火运兵车五辆，司机5人，扑火器材库两间，库房管理员一名。

一、加强领导，确保“平安建设”工作顺利开展按照区政法工作会议精神要求，森林消防大队党政领导把“平安建设”创建活动摆上重要工作日程，年初，制定了“森防大队平安建设工作实施方案”，四月中旬大队领导班子调整后又及时成立了新的“平安建设”工作组织机构，落实领导责任制，全年共召开综合治理领导小组例会12次，“平安建设”办公室会议12次，认真传达和落实上级文件精神，研究部署“创安”工作，为了规范“平安建设”内业管理，森防大队加大对“平安建设”工作的资金投入力度，按要求购臵了“簿、卡、册”，逐步完善软件设施建设，实现了“平安建设”内业资料正规化、规范化。并与库房管理员、护厂队队长签订责任状，层层落实责任制。

二、狠抓管理、维护稳定

“严格的纪律、优良的作风”是森防大队拉得出、打得赢的核心保障，2009年队伍从管理工作入手，把创建“平安建设”工作与“春秋两防”工作紧密的结合在一起，形成了抓思想政治教育、抓安全生产，抓治安防范、抓业务训练等多角度立体式的管理模式，全年森防大队组织思想教育工作会议6次，进行安全检查12次，维护队员思想稳定，查找不足，我们把加强矛盾纠纷排查调处力度，做为化解矛盾，维护队伍稳定的重要措施，充分发挥民调小组的职责作用，做到不安定因素早发现、早调处、早化解，避免上访事件的发生，“平安建设”领导小组先后多次对大队的值班值宿情况、扑火运兵车辆和扑火物资库等重点部位进行检查，发现问题及时整改，避免各类治安事故的发生，通过对管理工作的进一步加强，避免了工作中死角死面和不安全隐患的存在，为夺取“春秋两防”的全面胜利奠定了坚实的基础。

三、加强治安防范工作力度

1、根据区委“平安建设”文件要求，森防大队结合当前稳定工作重点，于5月份组织开展了“平安五营”宣传月活动。活动前期我们首先利用宣传标语、板报、条幅等形式进行广泛宣传，同时我们组织党员、干部成立“宣讲队”在队员和周边居民中进行宣传演讲，大力宣传党的十七大精神及区委区政府综治工作的要求，提高队员爱国意识，增强自觉参与维护国家稳定的行动，活动中“宣讲队”成员积极收集整理宣讲材料，用真实的国情，做为宣传的重要武器，真实、生动的向队员、居民宣传国家的繁荣富强，收到了良好的宣讲效果。

2、加强职工队员安全防范教育，做好对不安定信息的收集工作，大队成立了信息收集小组，收集上报不利于国家、不利于我区发展、不利于社会稳定的信息。信息小组，开展工作以来，收集工作认真、细致，但在辖区内至今没发现不利于社会稳定的信息。

3、开展安全防范工作宣传，提高职工队员的安全防范意识，森防大队利用板报的形式，进行安全防范宣传6次，在单位内部形成了一种安全、稳定、祥和的工作氛围。

4、我们还结合森防工作实际，对运兵车司机，队员火场逃生自救知识，进行安全培训，收到了良好的效果，有效避免了扑火安全事故的发生。