深入开展抓作风优化环境促发展主题实践活动实施方案

关于垃圾填埋场成立“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的实施方案

城管局：

为了认真贯彻城管局关于深入开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动会议精神，进一步加强我场工作作风建设，提高行政执法效能、优化发展环境，结合我局实际，现提出以下实施方案：

一、指导思想

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以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全年精细化管理目标，紧密联系队伍建设实际，扎实开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动，力争在垃圾处臵管理、县城公厕管理等方面取得重大突破，实现全县环境“优美整洁、规范有序、文明和谐”的目标。

二、目标任务

1.加强体制机制建设

①.确立精细化管理目标。为进一步提高城市管理水平，细化城市管理内容，明确管理职责，消除管理盲区、盲点，建立科学、合理、透明的长效管理机制，使城市管理工作步入规范化、常态化和制度化轨道，在全场管理工作中推行精细化管理措施。通过精细化管理，使问题能够及时发现、及时处理、及时解决，逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处臵及时、运转高效的管理机制，为广大市民参与城市管理提供便捷通道，真正形成“全覆盖、无缝隙、网格化、精细化“的管理格局，推动城市管理工作上台阶。

②全系统实行层级管理。垃圾填埋场。实行一线作业工人、班组长、管理人员、考勤员、场长层级管理机制，班组长带领一线工人具体负责日常作业，管理人员负责场区及各公厕的日常管理工作，考勤员抓好各班组的日常考勤考绩工作，场长负全责。

③.成立局督查考核领导小组。场成立由场长杨宽平任组长，办公室主任耿冬冬任副组长，办公室人员任成员的领导小组，负责领导全系统日督察、月评比、年考核工作。

④.建立激励约束机制。一是建立末位淘汰待岗逐级退出机制。把工作人员和一线作业工人按工作区域、作业地点，分班组，任务量化，设考勤员，加强日常考核，层层落实责

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诉求，将排查问题、化解矛盾、理顺情绪、答疑解惑工作做深、做细、做实。

3、加强学习型机关建设