发扬成绩 再接再厉 大庆油田公司孙书记讲话1

发扬成绩

再接再厉

为实现百年油田阶段性目标而努力奋斗

——在油田公司二届二次职代会暨2006年工作会上的讲话

孙淑光

2006年2月25日

同志们：

公司二届二次职代会暨2006年工作会，是在我们胜利告别“十五”、满怀豪情地踏上“十一五”新的征程之际，召开的一次非常重要的会议。在这次会议上，王玉普同志代表公司作的工作报告，系统总结了2005年及“十五”的工作，明确提出了创建百年油田的阶段性目标，安排部署了“十一五”及2006年的重点工作。与会代表在分组讨论中一致认为，报告非常鼓舞人心，特别是创建百年油田阶段性目标的提出，使公司今后的发展目标更加清晰，有利于凝聚人心、激励队伍，不断把创建百年油田战略推向前进。希望公司各部门、各单位，紧密联系自身实际，认真抓好报告的学习、传达和落实。

下面，结合会议讨论的意见，就如何推进落实公司的各项部署，我再强调三点意见。

一、用百年油田阶段性目标统一思想，把广大员工进一步凝聚到公司发展上来

这次工作会议提出的“油气当量4200万吨以上稳产到2010年，4000万吨以上稳产到2020年”，为我们推进实施百年油田战略提供了目标引领。我们要用这一阶段性目标统一思想，进一步把全体干部员工凝聚起来，进而形成公司上下合力推进百年油田建设的良好局面。

要在“形势、目标、任务、责任”教育中提高认识。结合不同时期、不同阶段的发展目标和工作重点，有针对性地在队伍中开展形势任务教育，是我们统一思想、凝聚力量的重要手段。当前，按照党的十六届五中全会的要求和部署，全国上下正在积极谋划和推进“十一五”的发展。集团公司2006年工作会议，以五中全会精神为指导，对“十一五”发展做出了全面的安排部署，并要求我们要集中开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，动员全体员工为实现“十一五”发展目标和完成今年各项任务而努力奋斗。我们要以此为契机，广泛深入地开展好形势任务教育，切实提高员工对创建百年油田阶段性目标的认识，为做好“十一五”工作奠定良好的思想基础。各单位要紧密联系实际，积极采取各种宣传教育手段，进一步向广大员工讲清“三个形势”：一是国家石油安全的形势。要让全体员工充分认清当前国内石油供需矛盾日益突出，国际石油竞争空前激烈的严峻形势，认清由于石油进口比重过大，对外依存度升高，给国家石油安全乃至经济安全、政治安全、军事安全构成的严重威胁，从而自觉站在政治和全局的高度，来理解和认识创建百年油田的阶段性目标。二是集团公司整体发展的形势。要把集团公司“东部硬稳定，西部快发展”的战略部署向员工讲清楚，把集团公司整体发展对大庆油田提出的要求讲清楚，把集团公司、股份公司领导对我们的殷切期望讲清楚，从而使员工进一步明确实现创建百年油田的阶段性目标对集团公司整体发展的重大意义。三是油田公司“十一五”的形势。要使员工深入理解做好“十一五”的工作，我们具备哪些优势，还面临哪些困难，需要在哪些方面继续创新，以引导和激励广大员工自觉为推进“十一五”的各项部署多做贡献。