第一次周会规范
周一周会内容
一:会议规定:
为了更好的.保质保量的完成我们的工作任务,也为了更好的保护我们大家的权利,特此规定,我们每周会有周会,每月会有月会。周会为工作任务会,每周周一早开会,月会为工作计划会,月末最后一周的周六下午开会。请大家务必重视,
周会的主要参会人员为。部门负责人,必须给大家一个承诺,这周都必须完成什么事物,在什么时间完成。负责人根据任务的多少,给大家分派任务,大家根据自己工作的效率高低,以及任务的大小,合理安排自己的工作进度,必要时必须加班加点(加班有加班费,为平时的1.5倍)必须在承诺期完成任务,如果完不成,会做出相应的处罚,根据情节严重度而定。希望大家注意。如果有问题,必须责任到人,奖励到人。
月会为工作计划会,我们要在这个月内做什么任务,主要部门负责人必须计划策划话,不能因为计划失误而窝工,延迟整个公司的进度,工作必须合理化,条理化。部门负责人必须协调好,为整个公司出版图书负责,如果延迟,做出相应的处罚,根据情节严重度而定。
月会结束后,大家工作中有什么问题,都可以提出来,比如自己好的想法,自己的权利,公司制度,公司管理等所有工作的问题。否则没有考虑到个别人利益的时候,只能是自己承担后果。
二。员工工作积极性及工作态度问题。
1.在公司一步步的让步中,大家也看出了现在的制度大大改善,希望大家倍加珍惜现在的机会,所有的一些人性化管理都会慢慢推出,但这些的所有的前提是:大家做好所有份内,份外的事,忙时必须加班加点的完成任务,闲时,会安排多次聚会等娱乐活动。大家有什么好的建议及意见,希望大家踊跃建议。最后会至善至美。
2.请假,迟到问题,由于员工基金的设立,迟到和请假问题的处罚得到了有所减少,这些好的政策希望大家支持,但不能因为好政策的出现,大家有所放松自己,从此便无故请假,迟到,这些希望大家注意,不能因为个人的原因,而影响了大家的待遇。
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