在学院迎评动员大会上的讲话最新版

在学院迎评动员大会上的讲话

执行董事长：缪玉溶

各位领导、各位老师、

同志们：

今天我们在这里召开迎接2013年人才培养工作评估动员大会，对迎评促建工作进行动员，这标志着我院迎评促建工作从今天开始全面启动。刚才闵院长就2013年的迎评工作进行了动员报告，他代表学院所提出的目标任务已经十分明确，我相信一定会达成共识的，我都表示赞成。下面我受鲍董事长委托，围绕迎评工作，讲几点意见。

一、贯彻董事会会议精神，进一步明确评估的重要意义

2月13日学院董事会召开了第二十九次全体董事会议。会议传达了江苏省第十一届人大第五次会议、全省教育工作会议精神。会议研究了学院如何贯彻上级会议精神，实现转型发展，建设创新型学校；制定学院2012年工作计划，迎接2013年的人才培养水平评估等工作。

会议认真分析了学院改革发展面临的严峻形势及影响2013年的评估乃至学院长远发展存在的问题。董事会认为，2012年是落实“十二·五”规划，迎接2012年省级品特专业评估、2013年人才培养水平评估、2015年示范性高职院校创建工作评估关键

1性的一年。精心做好并顺利通过今明两年的两个评估，对夺取2015年省级示范性高职院校评估的胜利、对振奋全校教工精神、树立必胜信心、夺取三大评估完胜，并进而在2016年成功冲刺本科影响重大，因此，必须高度重视、倾全院之力做好迎评工作。

高职高专院校人才培养工作的评估，是上级教育部门对学院实行管理和监督的重要措施和重要环节，是对我们学院的教学工作、人才培养工作以及办学水平的全面检查，也是促进学院提高教育教学质量、提高人才培养质量的重要手段。现在，我们的目标已经明确，就是要确保在2013年的评估中取得优秀的成绩，为省级高职高专示范院校的评估，为2016年顺利升本创造条件。这是一场硬仗，时间紧，任务重，没有任何回旋的余地。所有各项工作都要紧紧围绕迎评来开展，我们不能有任何的犹豫和徘徊，我们要增强使命感、责任感和紧迫感，以饱满的热情和旺盛的斗志，积极投入到迎评工作中去。

我们应该看到，在董事会领导下，全体教职工经过10年的艰苦奋斗，顽强拼搏，在青山绿水的铜山开创了一所现代化的、富有特色的高职院校。我们的教学管理、教学质量有了长足的进步，学院的办学实力，办学水平、社会声誉有了极大的提高。特别是2007年第一轮评估后，我们先后被民政部评为全国先进社会组织，江苏省民办高职院校中唯一的示范性高职院校建设单位，江苏省平安校园等光荣称号。我院“机械制造与自动化专业”被评为“江苏省高校特色专业建设点”；数控技术实训基地被评

2为省级高职实训基地建设点；“汽车专业群”被评为江苏省高等教育人才培养模式创新实验基地，还有很多成绩我就不一一细说了。所有这些成绩为我们顺利通过2013年的评估创造有利条件，也为学院第二个十年二次创业打下了坚实的基础。

由于民办高等教育是新生事物，发展时间较短，不可避免地会带来某些公办院校的痕迹和弊端。学校第二个十年是发展的十年，既肩负着创建省级示范性高职的重任，又面临着高考生源锐减，各校竞争激烈的严峻考验。在充分分析有利条件的同时，我们也必须清醒的认识到，我们学院的教学管理、队伍建设、校企合作等方面还存在着不适应当前形势发展的重要问题。

董事会认为，面临新形势和新任务，我们必须尽快解决学院当前存在的五个方面的问题：

第一，思想政治教育和宣传问题。学院思想政治教育比较薄弱，宣传工作的针对性不强。在当前如此严峻的形势下，仍有少数干部和教职工形势认识不清，思想不统一，改革创新意识淡薄，观念陈旧，行动不协调，影响了学院各方面工作的改革力度和发展速度。