201*年秋中心小学教导处工作总结

在校党政的正确领导和全校教职工的积极配合下，本学期我处全体同志紧紧围绕教学教研这一工作中心。以学生为本，创造一流的教学、一流的环境、一流的服务、一流的管理、一流的教学质量，圆满地完成了各项工作，确保了学校教育教学的正常秩序。现将本学期工作总结汇报如下：

一、锐意进取，加强理论学习

1.继续组织我处深入学习“三个代表”重要思想，认真贯彻党的教育方针，提高师德修养和爱岗敬业精神；

2.继续组织教师认真学习课改的有关文件和精神，着重选学了有关研究的学习的文章资料，对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索，还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如：语文组学习语文综合性学习的有关理论。数学组学习“创设问题，激发学生思考问题、解决问题”的有关资料。另外，在专家的指导下，老师们对教材把握能力有一定的提高；

3.把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点，发扬“永不满足，追求超越”的工作精神，努力工作，锐意进取，开创了学校教学工作的新局面。

二、认真规范，抓好常规工作，做到精细化管理。

不断规范教学常规管理，健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教导处继续规范、认真地抓好精细化管理：

（一）实行教学流程管理制度。

1.认真抓好备课。开学组织老师们认真钻研教材，制定教学进度与计划，每节课都有教案，且每节课都要求有明确的教学目标、重难点、教学设计意图，教学过程要清楚，并且要有层次性。把备课的重点放在对学生的了解和分析上；把教的重点放在学生学习方法、方式指导上。年级组对课堂教学的研究任务放在研究什么是好课。以课堂教学评价为契机和导向，促进教师切实进行课堂教学改革。

2.抓好上课。每上一节课都有四精、四点。即。备课精、讲课精、练习精、批改作业精；难点、重点、指导点、能力点。并且不迟到、不早退、不拖堂，按时、有效地完成教学任务。

3.作业统一设置，及时批改，每天都要批改一到两次作业，每月不少于20次。批改的重点放在对学生分层要求、分类提高上。

4.单元检测及时、反馈及时，并且做好每次单元质量分析，并将成绩优秀者公榜表扬。对于差生及时给予辅导。

5.教研抓好“五个一”，即。备课、说课、上课、反思、评课。

6.抓好学生成绩的登记。

（二）教导处定期检查流程管理的实施。如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、补缺补差等等。并且做好检查记录，及时反馈。

（三）进一步加强了教研组长和年级组长在学校分层管理和过程管理中的作用，在教学质量上监控做到五个一：一是教师自控，二是教研组互控，三是教导处调控，四是校长室监控，五是社会、家庭协控。每月由教研组长召集会议商讨教学工作，教导处并定期举行教研组长工作研讨会，及时对学校教学工作进行检查、分析和交流，并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长、年级组长的教学管理功能得到了加强。

三、实行精致化教学，形成精品化学校。本学期教导处以教科研为龙头，继续深入开展"优化教学过程，推进素质教育"为主题的系列课堂教改攻坚活动，进一步抓好"四个突破"在课堂教学中的落实工作，大面积提高课堂教学质量。

本学期主要做了以下工作：