创先争优先进基层党组织推荐材料

——陕西白水杜康酒业有限责任公司

陕西白水杜康酒业有限责任公司党支部共有在职党员9名。杜康酒业支部作为基层组织，在上一级党委的领导和支持下，以及全体党员和同志们的努力下，始终如一的贯彻党的路线方针，有效地落实上一级党组织制定的战略规划（双万双百工程）和工作部署、坚持解放思想，转变观念，务实创新的工作作风，加强内部服务意识，在政治理论学习，班子的自身建设、党建和精神文明工作等方面取得了显著成绩曾被评为2010年工业办先进党支部的光荣称号。

一、近年来，在陕西白水杜康酒业有限责任公司党支部的带领下，杜康酒业全部党员和干部职工坚持用特色的社会主义理论体系武装头脑，增强贯彻落实经贸局党委、上一级组织党的指示决定，不仅有效承担起杜康酒质量管理体系的责任，而且主动学习和贯彻上一级党委发展战略，积极解放思想，转变观念，争做企业的主人，主动参与到全员质量管理活动中。在公司组织的质量管理体系在2010年第三方审核中，得以顺利通过，并被市评为2010年质量管理先进单位。

二、杜康酒业党支部领导班子紧紧围绕杜康集团的发展战略和“调结构、扩规模、降消耗、增效益”的工作方针，党组织和党员立足本职，创造性的开展食品质量管理工作，业绩突出，效益显著。首先，积极创新，为食品质量工作提供原料保证。在收购原料期间，酒业公司成立了收购小1组，以关注原料质量为目标，制定了原料收购标准、跟进工作实施方案，为质量管理体系的提供了有效服务和支持，同时保障了酿酒工作产前和产后的有效接轨。工作的有效性和适宜性也得到了杜康集团总部认可赞扬。

如。杜康酒业公司通过现场分析与实地调研相结合的方法，向杜康集团总部反馈了锅炉的安全隐患问题，对几个锅炉厂进行了实地考查，使杜康集团总部同意，正在更换了存在安全隐患的锅炉，消除了不安全的因素。其次，加强技术改造，扩大生产规模。自公司成立以来，新企业以全新的经营理念和运营机制着力企业的技术改造，注入了数千万元的资金进行了大规模的技术改造和厂房建设，新建了12座150吨的大型储酒灌，稳定了批次勾兑酒的产品质量；新建造了3000余平方米厂房，用于成装车间、成品库及包装物库的增大，配备了两条现代化的成品酒自动包装线；扩大了年成装生产规模8000吨；安装了一台60吨的电子地磅，增添了一套高科技含量的酒水综合处理设备，购置了一套纯净水处理设备，对厂区道路进行了全面整修和重建，对办公楼实施了全面的装潢改造，对职工食堂及宿舍进行了搬迁和维修，对己建好的厂区道路及厂房周围进行了全面的绿化，使厂区面貌得到了明显的改观；创造了一个优雅舒适的生产生活环境。在厂区对面新征土地100亩，己经在建设的三栋库房即将俊工，一栋年产6000吨的白酒生产线正在规划筹备中。第