年度总结、考核和评先工作的通知

关于做好年终总结和评先工作的通知

【201*】59号

各单位（部门）：

201*年即将结束，在这一年中，各部门团结协作，公司生产经营工作稳定，取得了较好的业绩，为做好201*年年终总结和先进评选工作，现将有关事宜通知如下：

一、201*年工作总结：

1、坚持实事求是、突出重点、简明扼要的原则，对照公司下达的计划指标及各项目标考核任务和相关会议安排进行总结和分析，认真回顾201*年本单位的工作。总结要有实例、有数据。

2、总结出本单位的亮点工作，归纳出具有典型意义和借鉴价值的好经验、好做法、好成绩。

3、分析今年工作中存在的问题与不足，并针对这些问题提出相应的改善措施，做到举一反三。

4、做好部门201*年的各项计划。根据公司及部门战略地图，综合分析目前公司、部门面临的形势，着重考虑可能存在问题的应对方案。

5、针对本部门的工作，下一步准备要做从那些方面提升，如何实现工作新局面的具体措施。

二、年度先进评选工作情况安排：

1、评优工作坚持从下到上，公开公平的原则，严格评先标准，各部门根据公司统一安排进行先进评选工作。

2、各单位组织“先进班组”、“先进个人”的评比工作，“先进单位”和“优秀管理干部”在公司范围内推举产生。各单位要认真对待、评出正气、评出竞争、评出团结。

3、先进评比的名额及优秀管理干部、先进单位、先进班组、先进个人的评比标准参见附表。

4、部门少于5人（包括5人）的，由部门推荐一名先进候选员工，部门主管领导审核后报经理办公会讨论，最终确定两名。

三、注意事项：

1、全年工作时间节点截止到201*年12月25日，请各单位在201*年12月31日前将部门工作总结提交经理办公室，同时发电子版到邮箱。

2、各部门先进个人推荐审批表、先进个人事迹材料、优秀管理干部、先进单位推荐材料，请于201*年1月10日前报经理办公室。

3、各部门在安排好生产工作的同时做好年终总结评比工作。

4、车间部门要采取多种形式组织每名员工对自己本年度工作进行总结，个人总结作为年终考核参考资料。

附件

1、评比表彰推荐名额分配表2、评选条件

3、先进班组推荐审批表4、先进个人推荐审批表

经理办公室

二一一年十二月十三日

附件二：

（一）优秀管理干部条件：

1.以公司利益为重，不计得失、锐意进取；品德高尚，乐于奉献、廉洁自律，对公司有很高的忠诚度，在公司内有良好形象并能起模范带头作用；

2.积极带领本部门员工扎实开展工作，明显提高了工作质量和效率，降低了生产成本和公司经营风险，高质量、超额完成生产（工作）任务，显著促进公司发展；

3.善于创新，敢于管理，能很好的履行部门职责和个人职责，本车间（部门）的各项管理工作有明显进步，形成了比较成熟的管理方法和思路；

5.深受员工尊敬和信赖，积极与员工沟通，塑造良好的工作氛围，关心职工生活，解决员工在生产、生活中存在的困难和问题；

4.不断加强自身业务知识学习和提高，能适应现代企业管理工作需要；

6.积极参加公司各项活动，为维护公司的正常工作秩序做出积极贡献。

（二）先进单位条件：

1.高质量的超额完成年度工作计划或生产计划，业绩突出，为公司的发展贡献显著，创造了较好的经济效益；

2.部门内部管理民主，沟通畅通，基层员工和管理人员关系融洽，富有团队精神，在全公司范围内起到模范作用；

3.创造性地开展部门工作，对提高生产技术水平、降低生产成本、提高公司管理水平和改善工作环境具有突出贡献；

4.坚持学习培训制度，在提高部门员工专业技能和综合知识水平上成效显著，部门员工队伍不掉队；