工程管理目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书
根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规范和明确与(以下或简称“集团”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。
一、总经理职责范围
(一)岗位职责
忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。
3.按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。
5.总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
二、总经理业绩承诺目标
(一)业绩目标承诺:时间节点为,承诺业绩目标为
(未完,全文共1282字,当前显示396字)
(请认真阅读下面的提示信息)