二00七年上半年道路运输管理工作总结

xx县公路运输管理所

今年上半年以来，在xx市运管处及当地交通主管部门的领导下，在广大运输业主的配合下，全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学发展观，按照“调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，创新管理机制，在加强客货运输市场管理、机关效能建设、狠抓道路运输安全、强化内部管理等方面均取得了一定的成绩，现将主要情况总结如下：

一、运政队伍的建设

运政队伍的自身建设是我所一项坚定不移的长期性任务。为了创建一支坚强有力、高效务实的队伍，我所主要着手以下几个方面：

1、从思想政治教育入手，防腐拒变。坚持经常性教育和定期教育，使执法人员端正思想，文明执法；坚持党员领导干部带头作用，身先为范，树立典范；坚持社会监督自我约束，增强执法的透明度。

2、完善内部管理，用制度管人。我所一贯坚持“预防为主，教育领先”的原则，从制度建设入手，完善内部管理，规范执法行为，一是制定了一系列的规章制度，二是做好制度的有效实施，通过检查、考核、量力用人，不论工人、干部、领导和群众，违反纪律制度的一律按规定惩处。

3、加强业务学习，提高队伍的执法水平。今年国家相继颁布了一系列与道路运输管理密切相关的规章，如何尽快学习掌握这些律法是运政管理人员的头等大事。我所采取了自学与集中学习的方法，然后组织干部职工进行讨论，不断提高自身的素质。

二、抓好春运工作

今年春运从2月3日开始至3月14日结束，为期40天。客流起伏较大，高峰期明显。今年春运我所在县交通主管部门的领导及上级业务主管部门的监督指导下，认真贯彻落实市运管处《关于印发201*年道路春运工作方案的通知》的文件精神，切实抓好春运期间的道路运输管理工作，确保了春运安全、优质、有序的进行。今年整个春运期间，我县共投入营运客车108辆，2440个座位，运行16881班次，客运量360229人次，客运周转量19044304人公里。其中：正班运行达16800班，运送旅客281018人次；加班53班次，运送旅客1423人次；包车达28班次，运送旅客774人次，共运送行包807件，无丢失损坏现象。确保了春运期间广大旅客走得安全、及时、有序、满意。

三、客、货运管理1、客运管理。

截止201*年上半年，我县共有营运客车97辆，2143个座位，

完成客运127.2万人，客运周转量5796.36万人公里。今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速发展。为此，我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，增派客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌等。强化对市场监督。客运管理人员经常下到客运站，做好站务的指导工作，解决现场疑难。努力提高客运服务质量，继续推行“三优、三化”管理，客车服务员须以过岗位培训合格后方能上岗。我所与车站密切配合，充分发挥其“站管车”的职能，使以前乱停乱摆的行为得到一定的扼制。同时，加强对客运车辆管理，随忻城县宏昌公司的成立，忻城至思练专线的9辆客车纳入公司，部分出租车也加入该公司，全县的客运车辆全部实行公司化管理，优化了运力结构，消除了安全隐患，提高了经济效益和社会效益。